我们应该怎样爱护干部

　　刘英军

　　“要爱护干部”是不少领导干部挂在嘴边上的话，诚然，作为领导爱护好干部是我们应该做好的工作。但是，怎样爱护好干部，却是大有文章可做。

　　有的领导干部爱护下级干部采取给钱给物，对其日常不管理，百依百顺，出了问题不

批评，发现问题不纠正，纪检监察部门查出问题他来说情，检察院、法院要将其法办时他还想找人给予“照顾照顾”。

　　这种爱护干部的方法，其实是误了干部。一个干部在其成长过程中，有成绩，也有可能会出现这样或那样的问题。对其光栽花不挑刺，只表扬不批评，对一些原来思想政治素质还不是很过硬的干部只能起负作用，使他们觉得干什么都对，干什么领导都支持，从而产生“无论做什么事都可以为所欲为了”的感觉。

　　爱护干部就应当加强管理。严格是爱护，对干部出现的问题不管不问则是对其不负责任的表现。不仅要管理好日常工作和生活，对其思想、学习也要关心，加强管理。

　　爱护干部还应监督好干部。要使之认识到组织的监督是对他的关心和爱护，是对他的信任与帮助。从而以宽阔的胸怀和开明的态度乐于接受监督，乐于听取不同意见、不同看法、不同声音，尤其是接受对自己的批评意见。

　　爱护干部还要严格批评干部。对其出现的小的“毛病”，该批评的要批评，不能听之任之。俗话说，小洞不补，大洞吃苦，千里堤坝，毁于蚁穴。对干部严格批评，可以使其更好的发现自身存在的不足，更有利于其健康发展。

　　爱护干部还应严格处理干部。当一个领导干部一旦出现了违纪问题时，就应当严格按照党章和党内处分条例的规定，严格进行处理，以维护党纪的严肃性，同时也是对其进行教育的重要方式，使其认识到自身问题的严重性，及时悬崖勒马，翻然悔悟，防止出现更大的问题，等到其一旦进了“班房”，再对其关心、爱护，岂不晚矣。