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对后进村帮扶“接力”--牟平区干部包村工作采风


http://www.sina.com.cn 2005年06月11日08:31 水母网

  水母网6月11日讯 牟平区集中力量对后进村进行滚动帮扶,使一个个后进村几年时间就甩掉了落后帽子,步入健康和谐的发展轨道。

  先抓稳定后修桥

  玉林店镇西李格庄村曾是个有名的“乱村”,村班子一度处于瘫痪状态,群众上访不
断。如何扭转村风,聚拢人心?包村干部一方面从抓好班子和党员队伍入手,建立了党员活动阵地,健全和完善了党务、村务和财务等十项工作制度,另一方面,他们挨家挨户走访,了解和解决村民反映的一些热点难点问题。经过3名包村干部近一年时间的努力,村干部和党员队伍的凝聚力明显加强,各项工作逐步走上了正轨。

  全村稳定了,包村干部马上又转入解决另一个老大难问题。该村的西河桥连接着村里的主要道路,因多年的洪水冲刷,河桥随时都有坍塌的危险,由于无人组织和缺少资金,修桥的事被一拖再拖。包村干部进村后,多方协调筹集,使12万元资金陆续到位。为赶在汛期前完工,包村干部与村民们加班加点连续奋战,仅用了一个多月时间,就新修建一座长90米、宽7米的大桥。

  先筑公路后招商

  近日,在武宁镇南岭村刚修建的环村路旁,总投资1300万元的牟平区兴达水利机具厂项目正加紧施工。这是该村“以路引凤”带来的可喜成果。

  南岭村交通条件不便,经济发展相对滞后。去年,在包村干部的精心运筹下,修筑了一条环村路,给小山村带来了脱贫致富的希望。紧接着,新一批包村干部又将该路进行拓宽拉直硬化,从而使封闭的南岭村“血脉畅通”。包村负责人介绍说:“计划在未来三年内,借助公路优势,吸引更多的客商来投资兴业,并以高效农副产品为原料,建成2至3个特色加工企业,逐步形成以产品加工为主的集体第三产业,进一步壮大集体经济。”

  先建市场后治水

  莒格庄镇西莒格庄村果蔬产量大,却没有个像样的市场,每年的果蔬收获季节,村民们需驱车到几十里外的市场上销售,既费功费力,又难卖个好价钱。包村干部驻村后,通过与镇领导和包村部门研究协调,决定在村南建一座大型果品批发市场。去年6月,该工程正式开工建设。为赶在当年苹果收获时交付使用,包村干部一边与村领导督促工程建设,协调有关部门架杆拉电,一边又马不停蹄外出招商,9月底,总面积70亩、能容纳80个摊位的果品批发市场竣工并投入使用。

  由于市场的拉动,村里一年之内就改建了近60个标准式冬暖大棚,又发展起了近200亩果园。随着果蔬种植面积的增加,浇地用水矛盾又显得日益突出。新一批包村干部将“引水工程”列入了今年帮扶的重要议事日程。入春以来,他们先后多次与村干部进行实地查看和论证,落实资金预算,积极向上协调资金,并就扬水站改建、线路维修和管道安装等工程,研究制定出了切实可行的施工方案。该项目已于近日胜利完工,全村500亩水浇地彻底告别了浇水难。(张海庭牟进军曲鲁文)责任编辑:曲雁(来源:水母网)


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