四台矿推行“首席员工”年薪制 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年06月30日04:36 山西日报 | ||||||||
本报讯(记者高剑艾 通讯员杨贵生 谷晓虎)“过去对人才重用,似乎只有一条路可走,副科、正科、副处……千军万马过独木桥,大同煤矿集团四台矿实行的‘首席员工’用人机制,开辟了用人的多条渠道,值得借鉴学习。”在6月18日召开的全省人才工作座谈会上,对四台矿的做法给予肯定。不久前被四台矿命名为“首席员工”的王润喜、刘瑞明高兴地对记者说,我们共有8名同志被命名为首批“首席员工”,不仅得到了荣誉,而且年薪拿到5万元。大伙儿都说,这是矿党政尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的一项举措。“
为“首席员工”年薪制叫好 大同煤矿集团公司四台矿推行“首席员工”年薪制,是一项留住人才、用好人才,培养人才的好办法,值得推广。“首席员工”年薪制,拓展了人才概念,创新了人才观念,让一般员工有了实现自己人生价值的目标。同时,“首席员工”年薪制,开辟了使用人才的多种渠道,有效地抑制了“官本位”思想,向“人尽其才、才尽其用”的目标迈出了一大步。“首席员工”不搞终身制,打破了过去对人才提拔重用的“终身制”,使过去许多人走上领导岗位,或享受特殊待遇后,便不思进取的状况得到改观。人人都有成才的机会,这就容易唤起每个人的创造热情、工作热情、奋斗热情,为企业的发展带来勃勃生机。(来源:山西新闻网山西日报网络编辑:张星秀) | ||||||||