【南京日报报道】面对检察官，“积极”举报他人物资部经理王双元的“另辟蹊径”，就是“恶人先告状”，检举项目经理庄立新，以转移检方视线。王双元，43岁，大专文化，曾任淮安地区事业部物资部经理，主要负责工程项目的设备、材料采购。谢东修、宋涛事发后，办案检察官找到王双元谈话，了解情况。面对办案人员，王双元“做贼心虚”，但狡猾的王双元避而不谈自己的问题，而是突然向办案人员举报说，项目经理庄立新利用自己执掌的发放工程款大权，多次向工程承包单位吃拿卡要，捞了不少好处。可随着调查的深入，办
案人员却发现，王双元的问题同样相当严重，甚至有过之而无不及。几天后，王双元再次走进检察机关办案点，准备再作详细“举报”时，办案人员却让他在“指定地点、指定时间”把自己的问题交代清楚时，王双元张着嘴，半天没缓过神来。
材料采购一人说了算
像许多犯罪嫌疑人一样，面对办案人员，王双元也是软硬不吃。张口闭口都讲他在工程一线如何如何辛苦，为把好进货质量关，得罪了多少人，就是不往正题上靠。正面接触也受挫，办案人员经外围侦查发现，掌握物资采购大权的王双元，在购进一些供应商的材料、设备时，没有按正常程序进行招投标，全是他一人说了算；所购产品，其价格总要高出市场价许多。对此，王双元的解释是，一个人说了算，有利于进货“把关”；进货价格高，是因为材料质量“过硬”。问及同品牌、同质量的产品被其购进，价格为何还要高出市场许多时，王双元无言以对。被问急了，他就假装被香烟呛着了，不停地咳嗽，以掩饰自己的心虚。但几天后，王双元的心理防线还是崩溃了。
三种手段捞钱满足私欲
王双元交代，1996年11月至2004年1月，他利用担任栖霞区这家大型国企下属南京分公司材料科副科长、苏北分公司材料科科长、淮安地区事业部物资部经理的职务之便，先后6次收受南京材料供应商戴某送的“好处费”人民币8万元，5次收受淮安材料供应商刘某送给的“好处费”6．3万元，3次收受另3名材料供应商送给的“好处费”人民币1．1万元。王双元的捞钱手段主要有3种：一是直接与材料供应商谈好“回扣”，货到收钱；二是经常约供应商打“公关麻将”，以此赢得“好处费”；三是常以家中有“急事”为由，伸手向供应商“借钱”。淮安供应商刘某与王双元谈好五金、建材供应业务后，按双方约定，先后4次送给王双元“好处费”人民币3．3万元。但王双元并不满足，事后又多次打电话找到刘某，假称家中有“急事”，急需用钱，要刘某支持。发现刘某对他的暗示装傻，迟迟不拿钱，王双元干脆冲到刘某家中，直接要求刘某按照“行规”，再补足他3万元“好处费”。考虑到还要在王双元手里混饭吃，刘某无奈地满足了他的要求。“恶人先告状”的王双元栽了，但王双元的检举，的确也帮检方揪出了另一只蛀虫项目经理庄立新。请关注下篇《权在手，不给好处不办事》。通讯员 黄月红 闵奇文 南京日报记者 殷学兵(编辑 小海)
