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http://www.sina.com.cn 2005年11月22日11:29 温州都市报

  “官帽生意”咋就这么容易做?

  被群众称为“卖官书记”的武保安,在担任山西省翼城县县委书记的8个月期间,以大面积调整干部等手段疯狂“卖官”,从中敛财500多万元!(11月21日《中国青年报》)

  跟其他“卖官书记”的情形相似,武保安之所以能独攥“官帽”待价以沽,诚如翼城县纪委书记张建国所总结的那样:“失去监督的权力最容易产生腐败”。这就是说,县委书记武保安能轻而易举地“批发官帽”,完全是因为对其手中执掌的公权力,失去了应有的监督。

  我就很有些纳闷:像武保安这样,想调整干部就调整干部,想把“官帽”给谁就必须给谁——这种完全“由书记说了算”的干部任用现象,显然已经极不正常,更不符合起码的组织程序和干部任用原则。那么为何同僚们,最终仍然绝对地遵从了“书记的意思”呢?

  对于明显暴露出腐败迹象的县委书记,不仅同级官员有监督的权利,就是普通共产党员甚至老百姓,都有监督的权利。既然职责赋予了监督权,为何坐在常委会议室里的官员、担负着纪检职责的官员,面对如此公然的违纪行为,却噤言失声呢?我认为,这是党委常委、纪检部门官员不敢监督“上司”,而不敢监督“上司”的企图,乃是为了稳定自己的“宝座”!

  为遏制腐败现象,各级都在高喊监督公权力,甚至鼓动全社会参与监督举报。可像翼城县这样,疯狂“卖官”的腐败行为就在官员们面前,腐败分子就坐在官员们身边,却并无人有“说不”的勇气,更无人有举报的胆量。这暴露了什么?简而言之:党员干部普遍缺乏应有的正气感,而甘愿充当专权者的“傀儡”!那么,连官员们都不愿、不敢监督疯狂的专权者,则老百姓又有什么能耐?连官员都对监督腐败行为避而远之,发动百姓举报又有何用?!

  武保安之流“卖官”的腐败行为固然可恨可诛,但其同僚们在权力监督上的失职,无疑也为其“成功卖官”创造了条件。那么,这些在腐败面前“明哲保身”的官员们,又该不该承担失职责任呢?我以为,一个官员群体,如果缺乏相互监督的责任意识,如果缺乏“疾腐如仇”的正气,如果存在害怕打破自己“坛坛罐罐”的庸俗观念,就必将使这个官员团体演变成“权力酱缸”,则不仅“卖官书记”将继续存在,且更骇人的专权现象将层出不穷!张麦

  不可低估贪官的"反扑能力"

  两个多月前,曾任辽宁省阜新市市长、市委书记、市人大常委会主任的退休官员王亚忱,率儿女王晓军和王晓云状告《中国青年报》名誉侵权并索赔220万元,曾在全国引起轰动。但时隔不久事情却起了戏剧性变化,继9月下旬王晓军等人被警方刑事拘留后,11月6日王亚忱本人也被辽宁警方刑事拘留,并带出阜新异地关押。据透露,王亚忱被控的罪名是虚假出资罪。(11月18日《天府早报》)

  阿拉伯民间传说中有个著名的“骆驼挤主人”故事,大意是主人怜悯在寒风和沙暴中受冻的骆驼,允许它将头伸进帐篷,谁知骆驼得寸进尺,脖子、前腿和庞大的身子依次挤进,最后将主人无情地踢出帐篷,独占了这块休憩地。退休高官王亚忱的暴富经历,就跟闯帐篷的骆驼差不多,先是不花分文挟权力入股,占有了华隆房地产公司50%的“股份”,然后鸠占鹊巢把出资人高文华赶出企业,捏造证据关入大牢,将数千万元的企业据为己有。

  王亚忱的儿子有句名言:“你要是让我爸爸不高兴,你就不要在阜新混了。”当媒体揭露王氏父子巧取豪夺、掠夺巨额民财的斑斑劣迹之后,果真是“官爸”一生气,后果很严重。王亚忱马上动用所有权力资源和关系资源进行“反攻”,反扑能力之强令人咋舌。

  简单概括,王氏反扑术有如下特点:一是官爸官儿配合,为不法掠夺披上合法外衣。王本人在阜新官场经营多年,其女其子又分别是市公安局副局长和治安支队副支队长,在他们的授意下,公检法机关竟可以不讲办案法定程序,以原市委书记兼当事人的王亚忱的“指示”为据,随意将华隆公司老板高文华拘捕定罪。二是要挟上级组织,个人权力严重过期透支。王氏父子所作所为,在阜新闹得满城风雨,市保持共产党员先进性教育领导小组到他家征求意见,王亚忱竟然叫嚣:“高文华必须判刑,否则我就在网上公开退党!”这哪里像一个退休干部,连起码的法纪观念都没有。三是动用关系资源,压制舆论监督。媒体的揭丑,令王亚忱恼羞成怒,他带领官儿官女状告媒体,开出了220万元的天价索赔,还声称要到中纪委和中宣部投诉,妄图混淆视听,从“气势”上压倒报社,吓退前来监督的众多媒体。

  恶人先告状,既是恶人的本性使然,也是其欺世盗名的生存策略。幸亏王亚忱父子“告状未捷身先囚”,因劣迹彻底暴露而被刑事拘留。否则,他们要是继续动用庞大的关系网,激活他们在官场的全部权力资源和社会资源,进行更为疯狂的报复,仗着其财大气粗的底气,报社对这场漫长诉讼真难以应招。听闻王氏父子被抓,很多人都为《中国青年报》松了口气,反思王氏父子几个月来略略露出的“反扑能力”,笔者至今仍感后怕。生查子


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