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本报讯我省供销社是老企业，具有资产多、摊子大、战线长的特点。近几年在经济效益增长的同时，成本费用也在不断增长，各个环节都不同程度地存在跑冒滴漏现象，严重地制约着全省供销社经济效益的提高。为此，省供销社采取有力措施，在全系统开展建设节约型企业活动。
首先是树立节约意识，克服“家大业大，浪费点没啥”的错误思想，形成“节约光 荣、浪费可耻”的社会风尚。其次是领导干部以身作则，率先垂范，带头节约。在省内开会，不带公车，一律乘坐公交车；集体外出开会，统一合乘公务用车；省外开会，一般不乘飞机。三是实施“绿色办公”，从节约一度电，一滴水，一张纸做起，充分利用自然光照，减少使用灯光；不用电器时切断电源，避免长时间待机；对稿纸、打印纸、复印纸实行双面使用；推行无纸化办公，非涉密文件和政务信息通过网络传送；能传阅的文件尽量传阅，减少复印和印发文件的数量；实行卡式电话，严禁用办公电话聊天谈私事；新增添办公设备，一律使用节能产品，定期进行能耗监测，加强对高耗能设备的日常维修和保养；减少会议，压缩差旅费，严禁游山玩水。实行以上措施，仅省供销社机关一年可节约各种费用20万元。省棉麻公司除各个环节开展节约外，还精简机构16个，减少富余人员803人，年节约费用1000万元。省盐业公司深入基层现场办公，在第一线召开全系统工作会议，仅一次会议就节约费用5万元。
（张云 郎卫国）
(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：张星秀)
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