“乐客多”超市关门歇业

　　晨报讯 距离多家香港“7 1”便利店遭哄抢仅隔一天，鼓楼乐客多超市又关门歇业。在超市门口，昨天贴出的新告示显示：“请厂商代表到南京市玄武区法院办理登记手续！”透过锁上的大门，记者看到里面出租店铺的工作人员正在收拾货品。南京超市业看似流年不利的背后，是白热化竞争已到达你死我活的地步。

　　曾经胸怀大志

　　乐客多超市是知名民营企业家刘永好进军零售业的产物。2003年2月，刘永好旗下的新希望集团与新加坡发展银行、中国银泰投资公司共同投资组建乐客多商业发展集团，并挖来台湾乐购卖场的元老沈建国担任总经理。当时，刘永好希望通过超市渠道来拉动系列农业深加工产品的销售。刘永好曾放言两年内将在上海、江苏、浙江等地兴建10个以上大型超市，到2006年总共建50家大型超市。目前在全国共有7家店，分别是上海2家、南京1家、浙江4家。其中，南京乐客多于2003年2月入驻鼓楼商圈，作为南京第一个大型地下卖场，曾轰动一时。乐客多刚进南京时就放言至少要开五家店，并在2004年初签订了江宁二店合同，如今该合同已经解体。

　　无奈业绩下滑

　　但在愈演愈烈的超市争战中，没有什么零售行业经验的乐客多发展得并不顺利，曾几度曝出急于寻找买家的传闻。去年10月，其合资伙伴银泰退出，乐客多集团也开始与其他企业频繁接触，希望引入新的买家。与此同时，乐客多内部管理高层出现多个派系争夺，高层震荡加大了企业内耗，全国各家店的销售业绩都不同程度地下滑。南京乐客多超市有限公司管理处处长蒋道宏透露，开业初期乐客多日平均销售额曾达到80多万元，这对于南京首个地下卖场已属不易。当时乐客多与一街之隔的金润发争得你死我活，传单常常散到金润发门前，两家一度势均力敌，然而不足一月，乐客多业绩就开始一路下滑。据了解，近一年多来乐客多每天营业额10万元左右，尚不够保本。单店难以生存

　　乐客多并非第一家在南京关门歇业的大型卖场，之前已有利德隆、新一佳、诺玛特等多个先例。随着南京超市网点的日趋增多，大型卖场单打独斗往往力不从心。目前，南京光苏果就有400多家大小超市，并对各个外资大卖场呈“蜂窝式”布阵。金润发短短两年内也开出3家店，沃尔玛、家乐福虽说只有一家店，但有着全球零售业头两把交椅的雄厚底子，无论是资金实力还是管理成熟度，都是同行难以望其项背的。

　　资深人士指出，新近倒闭的“7 1”和乐客多有着不少相似处。首先资金紧张。“7 1”甫入南京才开五家直营店就发展了八九家加盟店，是希望在短期内达到规模效应，这样供应商才可能缴纳进场费、促销费等各种费用减轻超市资金压力，但由于发展速度过快，超市本身就很紧张的资金链顷刻间断裂；乐客多则更多在于刘永好“拆东墙补西墙”，2003年以来国家对电解铝行业的宏观调控让刘永好整个资金链极度紧张，没有什么零售行业经验的乐客多本来效益不佳，还被用来填补其他方面亏空，出现现在的局面也在预料之中。第二个相似处是单店经营，连锁业必须靠规模取胜，单店的采购、物流各方面成本都过高。其次，同样是单店经营，但由于缺乏沃尔玛、家乐福那样成功的运作经验，乐客多无法与它们相提并论。

　　家乐福拿2亿买店？

　　事实上，近来一直有家乐福收购乐客多的传闻。昨天，乐客多相关人士证实了这种说法，据称包括土地产权在内家乐福共花费两个多亿人民币。据记者了解，家乐福相中北极阁这个地块甚至早于乐客多，那时候金润发还尚未确定会在丹凤街开店。如今，一街之隔的金润发红红火火，乐客多却因经营不善倒闭，不少业内人士也不看好这个选址，但家乐福对自己的经营能力信心满满，“乐客多做不起来，并不能说明家乐福也不行！”商贸局有关人士的观点似乎也印证了这点。

　　在业内看来，南京超市业已经开始进入规模竞争，家乐福是真急了。除了拿下乐客多，家乐福还将在大行宫开一个8800平米的地下大卖场，一举实现三店联动的规模效应。

　　作者：张赟/来源：南京晨报