【南京日报报道】 （记者蒋维祥） 昨天，苏果超市通报说，他们上月底开在盐城的大卖场创出奇迹：开业当天零售额高达172．8万元，不但创下“苏果”1460家连锁店开业销售新纪录，也堪称全国大卖场同日销售之最。苏果超市首席执行官马嘉墚也承认：这样的开业盛况在南京城内已经不可能出现了！
南京连锁网点高度密集
马嘉墚这样说是有根据的。他说，有关部门的统计表明：今年，全市平均每人就拥有一个平均面积约平方米的连锁店，平均服务半径缩小到了米左右，连锁店在我市已经高度密集。他说，一个值得注意的情况是，除了电器连锁继续在南京扩张外，综合性超市几乎只有苏果在扩张，去年底不少洋品牌超市声称今年要大举进入南京，而实际上，他们几乎都在南京城外犹豫不决。与此同时，诺玛特、“”、乐客多等一批综合性连锁超市今年却败走石城，相当多的连锁店面也处于保本或亏损的境地。商业连锁企业的迅速扩张，使得南京城“变小”了，同业公里一个连锁店的赢利理论早已被突破，在许多地段，同业隔街竞争，甚至几个店堵截一个竞争对手的现象已不鲜见，同业连锁店彼此相距不过百米也比比皆是。
二线城市将成主战场
这种状况迫使连锁企业纷纷出城“找食”。苏宁电器今年完成了一线城市的网点布局，现在开始加快向二、三线城市发展。五星电器今年快速进驻浙江、河南、四川、云南等省，提升了在全国的知名度和影响力。苏果在本市的连锁店有家，而在外地的连锁店多达多家，相当部分是在今年增加的。统计显示，今年，全市重点商业连锁企业在全国的网点数已达余个，比年增长近倍。苏果超市总部一位负责人算了一笔账：以开设万平方米的大卖场为例，在南京年租金约万元，设备及装修投入万元，铺底商品资金万元，首期必要的投入至少万元，这些还不包括运营成本和人工开支；而在二线城市开同样大的店，三项费用分别为万元、万元和万元，合计万元，这种费用在苏北及其他地区的中小城市则更低。南京一个万平方米的大店年销售额约亿元，而在竞争不充分的二线城市，同样大的店远不止亿元。苏果说，这也是苏果大举进入二线城市的重要原因，不久，二线城市将成为连锁企业鏖战的战场。(编辑暴雪)
