“远望”事件既是教训也是发展转机

　　《远望数码商城清查“黑手机”》后续报道

　　华强北面临从小柜台大市场模式向品牌取胜模式转变，管委办负责人表示

　　“远望”事件既是教训也是发展转机

　　本报近日对华强北远望数码商城不良经营行为进行了连续报道。远望数码商城对本报的监督报道非常重视，目前已经在整治之中。

　　远望数码商城为什么会出现这么多的问题？这一事件对整个华强北商圈的影响如何？今后的出路与希望在哪里？就这些问题，本报记者昨天采访了华强北商业街管委会办公室何国平主任。

　　“远望”是华强北发展中的教训

　　何国平告诉记者，远望数码商城之所以出现这么多问题，有其历史背景，也是华强北发展中的教训。

　　1994年，万佳进驻华强北。开业7年，经营业绩良好。但租约期满后，万佳与业主华联发因租金事宜产生矛盾，2001年4月15日，万佳华强店撤离华强北。

　　何国平说，万佳的撤离是几方俱损的结局，万佳重新选址后，业绩已经不能和从前相比，而华联发也损失了一个金牌租户。

　　新进驻的远望数码商城招租不景气，便推出了一些特殊招商手段，但仍不景气，于是，这里便慢慢发展成了二手手机及配件的交易市场，后来逐渐发展成大规模“黑”手机及配件交易市场。

　　何国平说，当初万佳一事，如果有关部门能多方协调，各退一步，恐怕就不会出现后来这些事。

　　应深思“远望”的隐患

　　何国平告诉记者，华强北的前身是建于上世纪80年代的上步工业区，有工业厂房130多栋。现在华强北的商场，大都是这些厂房改建而来。其实，这些厂房的建筑标准并不及商业建筑。因此，存在隐患的，远不止远望数码商城一家。

　　为了解决这一问题，管委办也专门去广州进行了考察，广州也有类似的情况，他们的做法是对改变用途的工业厂房，进行安全评估年检，不通过年检则不许营业。

　　针对华强北的隐患，管委办目前正在开发《华强北商业圈违章建筑数据库管理系统》，这一系统建成后可以有效地对华强北的违章建筑及其发展进行监测，便于执法部门的管理。

　　何国平表示，希望远望数码商城事件能促进相关法律法规的健全，千万别等出了事再回头总结教训。

　　“远望”事件损害华强北诚信

　　何国平认为，“远望”事件对整个华强北影响都很大，最大损失是华强北的诚信。

　　何国平说，远望数码商城是全国性的手机及配件集散地。电子产品是华强北的命脉，经营电子产品最要紧的就是诚信，远望让华强北诚信蒙尘，其影响将是持续性的。

　　何国平说，近两年，因为交通的问题，一些电子生产厂家把销售部从华强北搬迁到交通便利的107国道附近，使得这一带的电子市场短期内猛增至11家并有不断扩大的迹象，造成华强北市场资源的流失。如果诚信再受到了损失，可能会导致华强北资源的更大流失。

　　从长远来讲，华强北的小柜台大市场模式已经发展到了尾声，下一步的发展必然是品牌取胜，远望是教训，也可以是转机。

　　正因为诚信的重要，华强北电子商会针对远望数码商城事件也在积极商讨对策。构想在业内建立红名单与黑名单制度，合法经营上了红名单的商户会得到各种优惠政策，而违法受罚者则上黑名单，业内自律将切断其生意链条。

　　一票否决制选择商户

　　远望事件既是华强北的教训又是发展的转机。何国平对记者讲述了万商电脑城的故事，或许会对远望有所启发。

　　2年前，万商电脑城一度是盗版光盘的重灾区，媒体纷纷曝光，有关部门多次查处，万商经营几乎难以为继。后来，电脑城采取了一票否决制的管理办法，即只要发现有商户经营盗版光盘，立刻清理出市场。

　　经过近2年的阵痛期，万商电脑城现在已经进入了良性运转。

　　现在，远望数码商城已经与大部分商户签订了《责任书》，实行一票否决制。何国平说，如果商城真的能不折不扣地执行责任书，整治后还是有希望的，希望整治的阵痛期能尽量缩短。

　　何国平告诉记者，华强北其它的通讯市场也表示，将逐步通过一票否决制选择商户，挽回华强北的诚信损失，也为自身的长远发展打下基础。