本报记者 周勇军 朱本召 通讯员 刘俊
今年早稻丰收，“洞庭粮仓”常德的农民朋友心情并不轻松：市场谷价只有每50公斤63元左右，折去成本，没多少赚头了。
农民朋友无可奈何，但有人有办法。农业发展银行常德市分行以最低收购价每50公
斤70元，投下2．8亿元贷款给中储粮等35家政府核定粮食企业。这些粮食企业以最低收购价70元敞开收购粮食，一下子就将市场粮价拉到了70元以上，农民朋友们每50公斤粮食净赚了7元以上。
银行的朋友说，这叫“四两拨千斤”。作为当地支持农业发展的政策性金融支柱，农发行常德分行屡屡运用这种战术———以最低收购价投入贷款，托起农产品市场价格，帮助农民增收，并助推农业的长远发展。
这个能拨起千斤的支点在哪？农发行选在了承担农产品深加工的龙头企业。因为农产品只有在这里才能找到较好的市场出口，实现产品增值。
支持优势品牌是“一拨”。市场重品质，更重品牌，农产品品牌效应的作用越来越明显。农民生产出优质稻，但并不一定能卖出好价钱。而优势的加工企业以高价收购后却还能赚钱，因为它有好品牌。农发行常德分行选择了金健米业、广积米业等当地知名品牌企业，都产生了很好的效果。广积米业以每50公斤96至100元的价格收购优质稻，比常规稻每50公斤高出30元左右，每亩田给农民增加收入200多元。这就有力地促使了农业结构的优化。
解决农产品季节性购销矛盾是另“一拨”。农产品上市有季节性，但加工和消费却没有季节性。收获季节，农产品潮水般涌来，加工企业收还是不收？大笔的收购资金哪里来？农发行给。结果皆大欢喜：农民高兴，因为销售渠道通畅，农产品迅速兑现成票子；企业放心，因为农产品入了库，免去了原材料的后顾之忧。云锦纺织厂今年贷了4500万元收购棉花，结果一个月后，仅差价就赚了好几百万元，这却是意外之喜了。
