走出年终“评先”的误区

　　盘继培 蒋星友

　　临近年关，一年一度的年终评比又要到了，但以往有不少单位的评优评先只是走走过场，既没有定性分析，也没有定量比较，步入了“评先不先”的几大误区。

　　误区一：“投”先进。由于现在大多数单位都实行岗位责任制，有不同的标准和要

求，大家的工作难以作横向比较，于是采用无记名投票方式“投”先进，这样好像是符合“民意”，但其中不少只表明了人缘，并不能说明一个人的工作情况。

　　误区二：“轮”先进。每年评先进都有一定的比例，有些地方为了照顾情绪和平衡关系，就采取轮流坐庄的方式，今年评你，明年评他，每年轮流当先进，皆大欢喜。

　　误区三：“吃”先进。目前多数企事业单位评先进没有与工资奖金挂钩，只是对先进实行资金奖励，有些部门就私下约定无论谁评上，这笔奖金都用来请同事吃喝一顿。

　　评先，本来是为了寻找差距，促进工作，鼓励先进，鞭策后进，但是如果是走了过场、流于形式，评先不先，那就失去了评比的作用，也评不出干劲，评不出实效。可见评先一定要制定出行之有效的制度，让评先制度真正选出先进，起到激励作用。现在有的地方对各种评比、达标、表彰活动过多过滥的现象进行清理，取消年终先进评比，而是采取一些单项的业务竞赛评比，综合效益评比等，也许会达到更好的效果。