助残老师更换太快成羁绊

　　晚报讯 由高位截瘫的下岗纺织女工房金妹创办的全市首家“兴家残疾人子女义务辅导学校”，创造了残疾人办学的神话。但临近年关，志愿者的更替又成了每年这个时候房校长不得不面对的“坎”。

　　该校创办六年来，先后招募大学生志愿者6000多人次；1700多人次残疾人子女免费受助学科辅导；志愿者服务范围涉及全市10个区县。

　　“‘兴家’现在已经形成了一定的规模，但教学主体变动频率的加快，已经成为了不容忽视的问题。”房校长坦言，学校要考虑长远发展，急需解决的就是志愿者队伍的更替频率过快及常态管理的问题。

　　根据学校创办之初的规定，招募而来的志愿者每个服务期为一年时间。对于帮教这项特殊活动来说，一年时间显然不算很长。除了41名教师志愿者外，大部分志愿者都是本市在校的大学生。完成学业、参加校内外活动，往往会同这份额外“兼职”的时间发生冲突。“一些志愿者在时间发生冲突后，并没有及时向校方或学校的志愿者负责人进行事先报告，也曾发生让受助对象在家空等的情况。”

　　虽然做的是分文不取的志愿者活动，但房金妹坚持认为，既然承诺了，就要做到一诺千金，现在一套新的应急机制已应运而生，一旦发生人员不能到岗的情况，各高校志愿站负责人将提前调配人手，杜绝出现人员真空。而对于如何进行志愿者的常态管理，房金妹还是有些担心：“现在我考虑的是怎样把学校的各项规定以规章的形式给予固定。虽然身为校长，但我整天卧病在床，学校的整体运作完全需要各大学自行完成，因此建立一套监督制约机制对学校的长远发展来说，相当必要。”

　　■相关链接

　　“兴家残疾人子女义务辅导学校”的办学理念与通常意义上的学校有所区别，除了由延吉初级中学每周末提供一个教室作为固定课堂外，其余的授课地点均散布在受助者家中。一旦有残疾人子女提出申请需要辅导，“兴家”就会根据其家庭所在地安排相应高校的志愿者上门进行指导，辅导过程免费。作者:□冯兰蔺