荆楚网消息（楚天金报） 记者 张新雄 报道：“武大郎开店”，比我高的不用。上周在汉口举行的一次中小企业HR（人力资源经理）论坛上，近百名HR就行业内众多热点、难点问题进行了探讨，部分业务经理妒贤嫉能，“武大郎开店”现象成为大家热议的话题之一。
前不久，汉口一家IT公司招聘研发人员，一名实力不俗的应聘者意外落选。据事后调查分析，落选者完全具备岗位所需技能和素质，是非常合适的人选，落选主要是因为直线
经理（顶头上司）心胸狭窄，怕对方入职后危及自己在公司的地位。
与会的一名HR会上披露此事后，众多HR纷纷感叹，“武大郎开店”现象在自己的公司里也或多或少地存在，一些业务部门负责人只招那些能力不及自己80%的求职者。据了解，在中小企业，具体录用谁往往由业务部门负责人说了算，缺少监督和制衡力量，这给“武大郎开店”留下机会。
在防止“武大郎开店”方面，中华英才网人才研究中心总监张廷文开出的“药方”是：对于比较重要的职位，最好聘请评审团进行联合评议，防止武大郎只选比自己矮的人；HR在提高专业能力的同时，应对业务部门有更多了解；仿照一些大公司的做法，努力让人力资源部门成为强势部门。”
此外还有人建议，要防止和杜绝“武大郎开店”，有关方面在考察“店主”业绩时，须充分听取“店小二”的意见，凡发现妒贤嫉能的，要坚决撤换。
