泉州邮政局确保职工知情权

　　福建省泉州市邮政局认真落实“依靠”方针，以改进工作作风、提高办事效率、强化为民服务为切入点，大力推行办事公开制度，解决职工关心的热点、难点和重点问题，为建设和谐的邮政经营发展环境提供了强大的动力，被全国厂务公开协调领导小组评为“全国厂务公开工作先进单位”。

　　齐抓共管形成合力

　　泉州市邮政局党政工领导为了适应新形势的需要，对局务公开统一认识，不断完善工作机制、强化组织领导，建立了“党委统一领导，纪检、工会组织协调，相关部门具体承办，职工积极参与支持”的党政工齐抓共管的工作格局。同时调整充实局务公开工作领导小组，切实做到组织上落实、人员上保证、工作上到位。结合企业实际，制定下发了《泉州市邮政局局务公开实施意见》和《班务公开实施办法》等相关文件。进一步明确了局务公开、班务公开的指导思想及基本原则、目标任务、范围、内容、形式、程序、期限和责任部门等，努力做到局务公开工作既各负其责又密切配合，形成合力、齐抓共管。

　　健全机制提供保障

　　自邮电分营以来，职工最关心的热点问题集中反映在二、三级单位收入分配的公开、公平和绩效工资的提高上。自1999年实行局务公开以来，泉州市邮政局党政工领导把职工关注的热点、难点作为局务公开的重点，成立了二级收入分配考核小组和二级收入分配财务核算小组，加大对邮政储蓄、速递公司等6大专业公司及下属班组、支局的二三级收入分配的监督、检查力度，成立由职工代表、工会小组长参加的民主管理小组，对本班组、本专业公司的收入分配方案、绩效考核办法进行讨论，在班务公开栏上公开讨论结果。每月将职工的工资、奖金等收入分配情况列表上墙，在班务公开栏上公开，并由职工本人签名和民主管理小组成员签名。

　　全局定期召开行政与工会平等协商会和职工代表座谈会，充分听取、征求职工意见。如一些职工代表建议，绩效工资和福利水平的提升幅度由5％提高到10％，并侧重向生产一线职工倾斜；一些职工代表提出防暑降温、过节慰问费、误餐补贴等要单列发放，与机关职能人员设置统一标准。对这些职工迫切需要解决的问题，局领导班子经过讨论后能当场答复的均当场在会上表示采纳。

　　职工收入分配的透明，充分体现了公开、公平、公正的原则，有效防止了因收入分配不公而挫伤职工积极性的现象发生。

　　创新形式点题公开

　　邮政独立运营6年多来，泉州邮政局每年召开两次职工代表大会，有关重大经营决策、财务收支情况、业务招待费使用情况，企业的人事、用工、分配三项制度改革方案、职工福利等事项均提交职代会审议通过，让职工知局情、参局政、议局事。同时，每年都把全局中层以上管理干部交给职工代表进行量化民主测评，处级干部在职代会上进行述职，接受职工代表的民主评议，测评结果如实在局务公开栏公开。

　　通过局务公开栏、文件、会议纪要、简报和泉州邮政信息网站等多种形式，积极推行点题公开，把公开的主动权交给职工，使公开的内容更加符合职工的要求。及时公布企业劳动用工、人员招聘、岗位竞聘、干部选拔任免、评先评模等职工关心的热点、难点问题。自1999年以来已在局务公开栏上累计公布191期。同时，通过设立局务公开意见箱，及时了解和掌握了职工的意见和建议；建立局务会、局长办公会、经营分析会、生产例会制度，定期通报企业生产经营情况及局内重大事项。

　　由于局务公开涉及职工的方方面面，内容较多。因此，该局特别强调局务公开要做到统一规范。全市邮政做到“五个统一”即统一班务公开栏，统一导入企业的CI形象，统一班务公开的内容、形式和标准以及资料存档工作。市局成立专门工作机构，抓好本局的办事公开、班务公开和局务公开，统一制定并下发实施方案。