市委四届四次全会提出，要善于发现和挖掘无形资源。如何用好人才这一重要的软资源，推进人才强市战略？昨天，来深出席我市“十一五”人才发展规划的著名人才专家王通讯在接受采访时提出，深圳应重点打好“三张牌”，推动城市获取高质量的发展。
人事部人事科学研究院前院长王通讯最先提出“人才强国战略”，是新时期我国人才学研究的重要开拓者之一。他认为，深圳首先应打好“港澳牌”。现在各地都在“抢”人
才，深圳与其他地区的政策优势落差逐渐消失，但深圳毗邻港澳的地缘优势是得天独厚的，必须充分发挥这个优势，在推动深圳人才与港澳人才的“融合性”方面做文章，培养更多具有国际化视野的高层次人才。“这篇文章做得还不够，要浓墨重彩地写！”他说。
第二张是“沿海牌”。深圳是沿海重要的港口城市，人流、物流、信息流丰富，有利于各类人才的自由流动和优化组合。要进一步发挥这种“开放性”，敞开城门广纳更多的优秀人才。
第三张是“移民牌”。深圳是新兴的移民城市，各地英豪在此汇聚，山西人有山西人的特点，山东人有山东人的本事，由此产生了人才的“异质性”。王通讯认为，创造性的根基就在于这种“异质性”。一个城市的发展可以依靠资源推动、资金推动，但最好的“火车头”是创新推动，即依靠人才的创造性。
如何调动人才的创造性？王通讯特别提到，要建立完善激励机制，优化人才成长环境。成长环境太重要了，所谓没有梧桐树，凤凰不会来，激励不到位，人才不会好好干，这其实就是对人才创造性的剥夺。要使我们的环境更加宽松、更有吸引力，实现由单纯物质生活环境改善为主，向工作环境、事业发展环境、生活环境建设并行的转变。（本报记者张苹）
