山东泰安联达“五情”稳定职工队伍

　　本报讯（记者孙覆海 实习记者葛红普）近年来，山东泰安市联达锻压设备制造有限公司依靠职工办企业，实行“尊重人、理解人、关心人、爱护人、不整人”的“五情”管理原则，创造了和谐的劳动关系，造就了一支高素质的职工队伍，使该公司去年完成销售收入1.12亿元，实现利税1100万元，有40余种新产品投放市场。

　　泰安联达锻压设备制造有限公司是2001年在原泰安锻压设备厂基础上改制成立的民

营企业，现有员工820人。在改制之初，他们就提出根据职工能力大小优化组合，绝不让一名职工下岗的原则，对那些跳槽的表示欢送，愿意回来的表示欢迎。公司切实保障职工的各种民主权利，提高各种福利待遇。特别是有些走了的干部、职工，跳槽回来后，公司并没有歧视他们，有职务的恢复职务，没有职务的恢复原岗位，并给予鼓励和支持。

　　一个企业的成功，关键是有内涵丰富的企业文化和关系融洽的和谐氛围，为了给职工创造一个良好的生产和生活环境，该公司去年投资26万元新建和修缮了职工单身宿舍和更衣室，为常住的单身职工配备了电视机，全部车间都通上暖气。并由公司工会牵头，在职工中选出7名代表，成立了伙食管理委员会和红白理事会，投资9万元改善食堂卫生条件。保证职工吃好，并解决生活的后顾之忧。

　　随着企业产品的升级换代，有些职工的文化水平和技术水平已跟不上发展的需要，该公司一方面组织职工夜校加强培训，聘请专家讲课，另一方面鼓励职工自学成才，对通过自学考试毕业的，报销全部学费。同时，积极开展健康有益的文体活动，丰富员工的业余生活。目前，全公司无一起违法乱纪现象。

　　去年，该公司在调研时发现个别管理岗位的工资较低，车间一线工人的劳动定额和计件单价多年没调整，新产品没定额或定额不准确，已经不适应企业的发展，于是由公司和工会进行工资平等协商，确定了新的工资分配制度，修改了劳动定额和计件单价，调整了岗位工资，使车间工人工资平均上浮21％、管理人员工资上浮17.6％，学员工达不到全区最低工资标准的，由公司直接补贴。

　　如今，该公司集体合同签订、工资平等协商、厂务公开、职工培训、劳动安全卫生、女职工权益保护等规章制度健全，全公司上下形成了干群之间、职工之间关系融洽、共谋发展的和谐氛围，有2项产品填补了国内空白，产品档次、质量水平在同行业中名列前茅。