金哲熙：在汉安居乐业的韩国人(图)

　　荆楚网（楚天金报） （记者 王晓娟） 刚一见面，金哲熙便露出谦和有礼的微笑。1996年到北京，随后又来到武汉，如今，他已是一家体育发展有限公司的老板，拥有三家连锁跆拳道馆。谈起几年来在中国的创业和生活经历，金哲熙饶有兴致。

　　来中国做教练

　　出生于韩国汉城的金哲熙，自幼开始学习跆拳道，是世界跆拳道联盟黑带六段，韩国少年跆拳道表演团教练。1996年，为学习孔孟之道，他专程来到了北京，却没有找到相关课程。于是，他来到北京体育大学，一边学中文，一边做教练。

　　1997年初，在武汉体育学院读硕士的韩国师兄力邀他来汉发展。在武汉体育学院，金哲熙依然半工半读，做起了教练。由于语言和文化差异，打工生活并不快乐，1999年初，金哲熙辞职了。

　　那时跆拳道馆在武汉还很罕见，金哲熙决定自己开馆。他找到洪山体育馆一个仓库，与相关方面达成了经营协议。仓库里铺上泡沫地胶，简单装修一下，金哲熙的道馆就这样开业了。

　　武汉体院的教练、同学们，都来帮他发传单，教练、馆长、前台全是他一个人。第一个月开馆，便有30多名学员报名，第二期班便猛增到80人，学习跆拳道的人越来越多。2001年以前，金哲熙几乎没有一天休息过。

　　从教练到老板

　　“从教练到老板，是个有趣而艰辛的转变过程。”金哲熙说，道馆的教练都是他以前的学生，从师生到老板与员工的角色转换，一度让彼此很不适应。

　　“当跆拳道变成商品，要经营，就必须懂管理，必须学习。”为此，金哲熙就读武汉大学MBA班，这令他受益匪浅。

　　金哲熙告诉员工，他不赞成员工在企业里抱有“我只是来学习、少拿钱都可以”的态度，这是对企业的不重视。而在企业里做事，首要的是必须要得到上司的认可。对于员工跳槽，他认为首先把事情做好才是前提，跳槽不是借口和逃避的手段。

　　在武汉的这些年，金哲熙认为最满意的是没有亏待过他人，并有了自己的事业；而最不满意的是，曾因急速扩张，而忽略了公司内部管理。如今，他又成立了多方位经营的体育发展有限公司。

　　安居乐业好幸福

　　金哲熙告诉记者，他已在武汉定居。在武昌买了房子，还买了车。朋友也一天天多了起来，不少MBA班的同学、跆拳道会员经常在有空的时候来找他，大家一起打高尔夫球、吃饭、唱歌、踢球。

　　2004年3月，金哲熙到深圳学习经营俱乐部培训班，朝鲜族朋友给他介绍了一位在北京的女友。此后两三个月，两人没见面，靠短信和电话沟通，三个月后，他来到北京见女友，才发现是“熟人”，原来早在1996年，他们俩在北大见过一次面的，那时，女友在北京一家外企工作，是金哲熙朋友的朋友，真可谓良缘天成，两人很快结了婚。

　　如今，太太跟随金哲熙来到武汉，家里也刚添了小宝宝，金哲熙说，他感到自己很幸福。