学习河津经验 又快又好发展（二）

　　企业界话河津

　　要像河津那样拿出百倍干劲来

　　看了《山西日报》刊登的河津市经济快速发展成因探究的报道后，不禁为河津的快速发展叫好！河津市在短短5年时间里，怎么就能够“龙门三跳”，财政收入翻几番，这充分

说明企业发展壮大的钥匙是掌握在自己手中的，主要是看你有没有超前思维，敢不敢下大决心真抓实干，能不能用好各类人才。

　　汾酒、竹叶青酒这个品牌多年来为山西的经济发展做出了巨大贡献。但在肯定成绩的同时，更要看到差距和不足。承认差距，这就促使我们要下大决心，走好创新发展之路。今年是“十一五”开局之年，首先我们要向河津好好学习，认真谋划好总体规划和目标，并形成全体汾酒人的共识；其二是做好品牌文化发展战略这篇大文章，强化工商之间的优势互补，互助共赢；其三是要构建好、宣传好汾酒企业文化这一系统工程；其四是要弘扬“晋商”精神，重铸汾酒辉煌。“晋商”走过的地方，都会有汾酒清香飘荡。今天这个品牌传承到我们手中，我们不能有丝毫的懈怠，要像河津那样拿出百倍的干劲来，走创新发展之路，把“汾酒事业”做大！

　　山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长 郭双威

　　思路决定高度高度决定财富

　　作为一个民营企业家，我认为河津的快速发展与政府主导部门及企业家的非凡的战略思路是分不开的。这说明河津市的领导班子有远大的目标，有超凡的战略思路，知道如何给予民营企业良好的生存、发展环境。

　　民营经济在河津唱主角，是和拥有一批思路超前、独特的企业家密不可分的。河津的企业家们除了考虑企业生存外，还思索如何将政策用足、用活，继而将企业做大做强，他们能结合企业自身的实力和特点，去适应市场，但不是一味被动适应，有时需要主动创新，引导市场的变革，这需要企业家具有战略思路和独特眼光，能根据市场的需求、趋势把准脉搏，与时俱进适应市场。

　　这几年，“富景”发展很快，我本人也获得“2005年中国乡镇企业十大新闻人物”等称号，这些成绩也正是得益于晋城市政府放手发展民营经济的战略眼光，得益于企业坚持走提升传统产业走多元化经营的发展思路。

　　山西富景实业股份有限公司董事长 阎富轩

　　是对比是鞭策是鼓舞更是激励

　　对于河津这个县级市能在短时间内取得如此好的成效，我感到山西的崛起指日可待。《山西日报》推出的河津深度报道，对我省其它市县和经济领域的发展是一种对比，同时也是一种鞭策、一种鼓舞、一种激励。

　　就经济的可持续协调快速发展，我有三点看法：一是要打破思想壁垒；二是要优化发展软、硬环境，改变工作作风。河津经济能快速发展，很关键的一点，是经济环境抓得紧，干部作风硬。三是要形成产业格局多元化，大、中、小企业一起抓的发展态势。河津的产业积聚和产业结构的互动连环效应最能够说明，这是一条由产业优势向竞争优势转变的成功之路。

　　云城建设集团公司董事长 李斌

　　这是一篇很好的培训教材

　　《山西日报》河津市系列报道值得一读。它看上去是在揭示河津市经济快速发展的原因，但在我看来，却是我们企业家的一篇很好的培训教材。

　　河津人干企业的精神对我们是最好的激励。我公司始建于2002年，是山西省和西北地区唯一的单缸柴油机生产厂家。几年来，正是因为我们发扬了不怕困难，敢于开拓的精神，才使我们公司不断发展。

　　河津人做大做强企业的大气魄对我们是最好的鼓舞。这给我们的启示是，企业必须不断发展才能生存。在学习了河津报道后，我们重新修订了2006年企业发展计划和主攻目标，决定继续用好质量和服务这两个“法宝”，加大新技术创新研发力度，增加技术投入，让更多的产品走向世界。

　　运城常运动力机械有限公司总经理 郭晓杰(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：徐舜)