许德华（大帝实业人力资源总监）：石狮企业已发展到了一个管理层面的瓶颈问题，大家都认为石狮招工难，实际上企业平均劳动效率仅为60%%左右。企业管理不规范，造成人力资源浪费。现在已有不少优秀的企业已经开始关注这个课题。考虑员工职业生涯的发展，是企业可持续发展的战略思维。有的企业不办培训，只是急功近利到处挖人，技术人员、管理人员、普通技工，都要挖。企业以政策留人，不能只由老板一人说了算，或者今天说了算、明天说了不算。要建立“企业宪法”，稳定员工队伍，从提高员工的素质上，来关爱外来务
工者，开展经常性的培训工作，员工素质提高了，个人发展了，企业发展了，石狮社会也发展了。
曹文霞（福盛鞋业董事长助理）：让员工有荣誉感是关爱外来务工者的一个重要工作。公司今年评出“优秀员工”200人，不论是技术工人，还是普通工人，只要他兢兢业业，在为企业着想，都是一位合格的社会主义劳动者，公司就应给他荣誉、奖励和鼓励。
王燕燕（鸿明制衣厂总经理）：关爱外来务工者要与他们建立真正的感情。每年年底，工厂都要请工人们在一起吃年饭。工人们总是说，谢谢老板。我回答说，谢谢工人们。这是真心话，没有工人就没有工厂，没有工厂就没有老板。每次工人回厂，我就请他们吃干面线（闽南风俗的一种大礼）。工人们说，到家了，到家了。这也是工人们的真心话，他们在厂里做工的时间长了，就想回家；可回到家了，没呆几天，又想来厂了；有不少工人总是提前回来，工人说，两头都是家，这个家更大。
办厂靠的是工人，小服装厂，技术含量低，老板不论有再大的本事，离开了工人就寸步难行。
刘永康（捷友汽修厂总经理）：工人需要社会的关爱，他们也关爱社会。我们厂的工人都是技术工人，厂里想办法让工人提高技术，用技术在服务中体现自己的价值。工厂常组织工人们参加社会公益活动，当他们为部队义务修理和保养军车时，他们会感到自己是在为国防事业作奉献；部队医生也来工厂为工人义诊，他们会感受到社会的关爱。培养工人一种社会关爱心，工人们才会融入到石狮社会，他们会认为自己也是石狮社会大家庭中的一个重要成员。（刘咏）
