扶贫工作已经搞了多年，从“问寒问暖”、“送衣送粮”、“送救济款”到“开发扶贫、干部下乡”，扶贫的工作方式发生了一个重大的转变。的确，为了消除贫困，我们付出了巨大的心血，也取得了不俗的成绩。但是，在开发扶贫中，有些地区存在“开而不发”的问题，干部下乡明显带有短期化行为倾向，还有些干部下乡扶贫，存在“水过地皮湿，走走形式”的问题，应引起足够重视。
近年来，一些生产条件、自然资源、土地、人口、经济基础都很相似的村，经过扶贫，有的走上富裕之路，有的却山河依旧。这与干部下乡的短期化行为、下乡扶贫走形式有直接的关系，这就或多或少地影响到基层组织的战斗力。近日，中阳县在县直90多个正科级单位中选拔了81个单位的243名干部，对81个村实施定点扶贫，一定三年，并规定农民不脱贫，干部不出村。这样的“两不”干部令人期待，受农民欢迎。
扶贫工作是一项实实在在的任务，要脱贫，需要靠政策、靠投入、靠有关部门和全社会的共同努力，但归根结底要靠广大基层干部带领群众自力更生、艰苦奋斗、苦干实干。否则，就是有再多的资金、再好的项目、再优惠的政策，也难以收到好的效果。即使依靠外部力量使经济发展了，其成果也难以巩固。现实生活中，有的地方一些包点扶贫的干部，把下乡扶贫当作应付差事，或是人在乡下，心在城里，或是高兴了就下一趟，不高兴就呆在家中，有的甚至十天半月也见不到面。即便是驻在村里，也是既无思路，亦无干劲，更别说动脑筋、想办法，帮助农民脱贫致富了。正是由于对干部的扶贫没有硬性规定，不管扶贫的实际效果如何，到了时间照样走人，致使有些地方总是年年扶贫不脱贫。这样，扶贫就失去了原来的意思，也影响了党和政府的良好形象。可见，没有一个切实可行的措施是不行的。
农民不脱贫，干部不许走。有了干部扶贫的硬性规定，那些下乡混时间的干部就没了指望，就非得踏踏实实地为农民办实事，想方设法让农民富起来。有了这条硬性规定，不仅给干部提供了锻炼自身的广阔空间，也有利于提高干部的综合素质，密切干群关系。只有包村包户有目标、不脱贫不脱钩、不解困不出村，彻底脱贫才能见实效，才能根除年年扶贫不脱贫的怪现象。
王早霞(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：张星秀)
