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一位私企老板的过年帐单:30万礼金成无声投资


http://www.sina.com.cn 2006年01月26日01:06 工人日报天讯在线

  “快过年了,各方都得打点,给有关领导和实权人物拜年必不可少,估计30万元打不住,这是一种润物细无声式的投资。”来自河南信阳的一家建筑安装公司的老板张经理告诉记者。

  张经理说,今年,他们企业效益不错,按往年惯例,得提前给一些关系户拜年。“前几年这么办了,效果都不错。”他说,北京建筑安装市场竞争激烈,他们外地来京企业要
想揽到活儿,就更不容易了,不提前打点怎么行。

  尽管为企业未来的发展提前铺平了一些道路,新的一年看来活儿也不成问题,但张经理也很无奈。他苦恼地说,前两天,他们对过年的花销做了个预算安排。需要打点的对象是当地工商、税务、公安、质量检查部门、街道办事处等,其方法有4种:

  首先,预先给一些餐馆、饭店“埋单”,然后把这些已经付过账的单子赠给关系户,款额多少看对方的“分量”轻重而定,这个计划要花去8万元。

  其次,把重要的7个单位的头头们请到一个体面场所联谊。采取抽奖的方式,把价值1万元的奖品留给主要领导,其他最低的也得是价值2000元的奖品。

  再有,给一些遇上生孩子或结婚的关系单位的领导送礼。

  “昨天,我们听说工商局的副局长夫人生孩子,就趁他回家时,在他家门口等着,把价值1万元的婴儿奶粉等礼物送过去了。”张经理说。

  第四是请各部门的头头带家属旅游。

  张经理补充说,听说质量检查部门的一位领导刚买了房子,我们直接递给他一张10万元的支票。

  “算了算,30万元打不住,效益的一半儿出去了。我也不愿意这样打点,可又怕来年这些部门找我们麻烦。”张经理苦笑着说。

  “不过,也有理解企业难处的部门。”张经理的脸开朗了许多,“前两天,有个单位把我们送的阜成门华联商场的购物卡退回来了,一张卡是2000元,共10张。这个单位的负责人赵先生说,你们干的活儿质量不错,挣点钱挺不容易,别破费了。要都像这样就好了。”张经理说。


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