广州故事：入不敷出，她坚持不裁员

　　两年前阿英贷款办了托管中心，帮助下岗、失业女性解决生计，如今她们面临生存危机……

　　文/图本报记者薛江华

　　九年前，阿英是广州市黄埔区一家国有企业的部门经理，因为家庭原因，毅然辞掉

工作；两年前，做过家政、业务推广的她贷款办起了一家托管中心；如今，她帮助14名下岗、失业女性解决了生计，托管中心却开始面临生存危机……

　　创业初期仅一名老师

　　2004年，阿英了解到很多双职工家庭为小孩的午饭、午休问题发愁，再联想到自己也是因为忙事业，没有照顾好儿子，以致儿子变得不爱学习，调皮捣蛋，因此阿英决定办一家托管中心。在当地妇联和劳动保障部门的支持下，她贷款两万元，以一名老师、两名学生、三副桌椅开始了创业历程。

　　如今，阿英的托管中心拥有300平米场地，学生不断增多，最热闹的时候总共有140名。

　　天底下最“傻”的老板

　　据阿英介绍，托管中心所在的荔园小区，光私人办的托管站就有三四家。今年春节过后，隔壁的小学内也办起了托管，她的学生一下走了一半。

　　记者帮阿英算了一笔账，托管中心现在有60个学生，每个月的平均收费是250元，平均可以收到15000元/月；托管中心全职加兼职的老师有13个，按照700元/月的最低工资标准，也得要9100元，而每个月的房租是8000元，光这两项就已经不够了，还未算上每个月包孩子吃的两顿饭钱。可就在这样的情况下，阿英不仅没有裁掉一个老师，还又招收了两名找上门的下岗失业女性。

　　员工支持是前进动力

　　阿英说，最困难的时候，是姐妹们给了她坚持的动力。最初招聘的时候，阿英承诺给她们每个月1000元以上，可在过去的一年里，因为资金短缺，员工们大多时候都只拿到600元左右的基本生活费。但员工们没有一句怨言，托管中心的麦老师说，每天和孩子打交道，看到孩子们懂礼貌、讲卫生，得到家长认可，是再多的钱也换不来的。

　　只想给孩子们一个家

　　在阿英的心里，托管中心不光是管孩子吃顿饭，睡个午觉那么简单。她想得更多的是对孩子的生活习惯和纪律意识的培养。曾在国外呆过一段时间的她对国外的“激励”教育很认可，但她变通了一下。她介绍说，新来的孩子先严格要求，必须先教会他们遵守纪律。等老师和孩子熟悉了以后，再对孩子进行“激励”。记者看到，每个孩子的床前都有一个“午睡和吃饭”的小红花榜。

　　准备离开托管中心时，两名小男孩吵架了，阿英走过去，让他们伸出手来和解，当阿英和他们的手握在一起时，记者看到了一幅很美的画面。

　　上图：阿英和孩子们在一起

　　(观宇/编制)