昆明市自来水集团有限公司抓住实施“十一五”规划开局之年的大好时机，精心安排、周密部署，通过加强对地下水的管理，降低供水生产成本，降低产销差率，加快改表出户工作进程，不断解决用户反映的问题，为用户提供优质服务。
在过去的一年里，自来水集团有限公司深化改革、自主创新、与时俱进，取得良好成绩。2005年，完成售水量19602万立方米，比上年增长5．5％；实现销售收入3．19亿元，
同比增长13％；代收污水处理费9921万元，比上年增长5．8％；上缴国家税费总额4224万元，比上年增长6．6％；实现利润预计500万元，比上年增长59．5％；企业资产总额达21．3亿元。面对取得的成绩，今年该公司按“十一五”规划要求，从生产经营、财务成本、服务质量三个方面制定经济技术指标：计划年售水2．04亿立方米，实现销售收入5．09亿元（按照新调整水价计算），水费回收率95％以上，国有资产保值增值率100％。在实施过程中，公司针对用户对各种收费问题不理解，一些地方供水管网老化、清洁度差，供水安全性低、跑冒滴漏严重等问题，把涉及千家万户切身利益的“改表出户”工作作为头等大事来抓。重视自来水费催缴，千方百计降低欠费。狠抓服务质量，力争使管网修漏及时率达97％、水费抄表准确率达98％、新装用户移交及时率达96％、管网水质综合合格率达97．6％、管网水压合格率达97％，完成抄表到户4万户，不断提高社会公众满意度。
公司还将不断深化企业改革，完成集团公司和合资公司的分设、重组，尽快使合资公司挂牌营运。同时，做好供水、污水处理、水资源费和水利工程源水等三项水价格改革工作；继续加快掌鸠河引水工程建设，重点解决好昆明新机场、呈贡新城、主城开发片区等重大项目的供水保障工作；结合供水生产的实际，组织重大课题和项目研究，如昆明主城地下水源的保护，将分期分批封闭地下水井开采，解决好昆明近郊农村普及自来水供应等问题。
记者余红李竞立(云南日报)
