这里的党旗别样红

　　2005年，中外合资山西长锋耐磨件有限公司欣然捧回了“全国双优企业”和山西省“外商投资先进企业”两项桂冠……

　　在国有企业中，党组织是堡垒、是旗帜；而在中外合资企业山西长锋耐磨件有限公司，党组织依旧是飘扬在员工心中的一面旗帜。

　　1998年，太重集团与美国爱斯科公司组建中外合资企业———山西长锋耐磨件有限公司，不久企业党组织成立。然而在合作初期，作为股东的美方对中国企业的特点认识不足，加之中西方信仰、文化的巨大差异，中外双方摩擦不断。我方员工多年来端惯了铁饭碗，原有的工资分配待遇被打破，职工心态失衡。举步维艰之际，多少双眼睛都集中到了党组织身上。

　　在太重集团公司党委指导下，长锋公司党总支在全体党员中开展了新时期共产党员先进性大讨论。结合“三个代表”重要思想的学习，党员们对“在合资企业如何体现党的先进性”“党在合资企业的任务是什么”以及“在合资企业要不要提倡奉献精神”等关键问题进行了深刻的讨论。

　　党员们在学习中认识到，在中外合资企业，党员更应该在自身岗位上创造新的业绩，共产党员的先进性恰恰就体现在“奉献”这两个字上。针对公司生产工作中遇到的问题，党总支组织全体党员进行义务劳动。党员们高昂的热情和冲天的干劲，使外方总经理感到极大的震撼，他亲自买来水果、饮料慰问大家，并主动参加到了义务劳动的队伍之中。

　　在酷暑盛夏，是党员带领职工冒着高温烈火日以继夜战斗在生产一线；当面临技术难题时，又是党员带头组成一个个攻关小组，刻苦钻研技术，啃掉了生产过程中一块块硬骨头；是党员带动全体职工参加各类技术培训，使一批又一批技术工人取得了技师资格，其中四名党员还被外方选派出国进行培训。

　　“教育引导、沟通交流”一直是长锋公司党支部工作的重点，前者是面向广大党员和员工、后者是面向外方经理。由于有了对党员和员工的教育引导，消除了错误认识，人们干劲更足了；由于党总支加强了与外方的沟通交流，双方化解了误会分歧，增进了信任与支持。

　　特别是在先进性教育活动开展以后，党总支坚持边学边改，解决职工最希望解决、与职工利益最相关的实事：原有职工更衣柜狭小，公司开辟装修了新的更衣室，并为每名生产工人再新增一个更衣柜；针对粉尘污染问题，安装除尘设备，8个工位纳入除尘系统……

　　如今，太重人被来自长锋公司的这样一组数字所鼓舞：2005年实现销售收入1．61亿元，同比增长65．54％，其中出口销售收入完成1314万美元，同比增长高达114％。2005年，长锋公司欣然捧回了“全国双优企业”和山西省“外商投资先进企业”的桂冠。

　　本报通讯员曹克顺(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：徐舜)