本报讯 如何把蕴藏在员工中的巨大潜能挖掘出来、凝聚起来，实现个人价值与企业目标的有机融合，全面提升班组的学习力、创新力、自主管理能力？江西新钢公司“班组共同愿景”展评活动在全公司1800多个班组展开，促进了和谐企业的构建，出现了“企业培养员工，员工成就企业”的良好局面。
“班组共同愿景”是班组成员未来共同努力实现的愿望和远景，即共同目标、价值
观和使命感。“班组共同愿景”展评由班组奋斗目标、班组管理警句格言和班组成员座右铭三部分组成。
“班组共同愿景”展评主要根据单位、班组的特性，有针对性地开展。其中生产型班组以提高班组的产品产量、质量、成本、安全，提高班组员工的操作技能水平，努力创造各项经济技术指标新记录为目标；辅助型班组以搞好优质服务，努力提高班组成员的服务水平、服务质量和用户满意率为目标；管理型班组以创新班组管理思路，提高班组管理水平为目标；科技型班组以加大班组的科研力度，在开发新产品和利用新工艺上，推陈出新，提高产品的科技含量和市场占有率为目标。
“班组共同愿景”展评的班组警句格言，从工作目标、塑造形象、企业精神、信念承诺、经营理念、职业道德、行为规范等方面进行构思、产生。而展评的班组成员座右铭，则结合实际，体现成员胸怀全局、锲而不舍、自强自立、勇于进取、不断追求的精神风貌。要求班组成员的参与率不低于90％。
该公司还明确了“班组共同愿景”展评参与的具体要求，并将评选一定比例的优秀作品和优秀组织奖，给予一定的奖励，在适当的时候进行获奖作品展览。（张志海）
