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[三人行]莫让冲动牵着鼻子走


http://www.sina.com.cn 2006年03月05日08:35 荆楚网-楚天金报

  职场冲动频频惹祸

  新雄:人在职场,可能会因一时冲动而“说不该说的话,做不该做的事”,事后又后悔不已。今天请两位来,就是想一起来聊聊“职场冲动”这个话题。

  周胜利:职场上,图一时之快“说不该说的话,做不该做的事”的个案还真不少。

  何华彪:的确如此。

  周胜利:前不久,一家公司的一名员工没有完成规定的工作量,根据本公司的规定,公司对其进行了处理,不料这名员工下班后,在电梯里满腹牢骚地抱怨,完全不顾电梯里还有其他公司的员工。这严重影响了公司的对外形象。

  新雄:最后怎么处理的呢?

  周胜利:毕竟她还年轻,公司领导没有再处罚她,只是与她谈了心,指出其不足。

  何华彪:通过这件事,可以看出这名员工还年轻,不够沉稳。正直、经验丰富的职场中人,是不会随意公开传播组织的负面信息的。这样除了自己能图一时之快外,没有任何好处。

  周胜利:我这儿还有一个自己亲身经历的例子。有一名员工在我这里干得不错,我对他也寄予厚望。不料这名员工找了个借口辞了职,跳槽到另外一家培训机构。但干了没多久他就想吃“回头草”,抱怨新单位的薪水不够高,人际关系复杂等等,悔恨当初一时冲动跳了槽,希望重新回来工作。

  新雄:眼下是跳槽高峰期。听周先生这么一说,我想到一件我们同事前不久采访到的事:在武昌一家IT公司,有一名员工颇受领导器重。前不久,他在竞争公司的一个空缺职位时名落孙山,一气之下跳槽离职了。事实上,公司已为他预留了职场上升通道,正准备提拔他到另外一个重要职位上,可他忍不住跳槽了。

  何华彪:一个“冲动离职”后反悔不已,一个“冲动离职”错失晋升机会,刚才两位举的例子叫人感叹。

  周胜利:是啊。根据我的观察和分析,很多人在职场上跳来跳去,往往不是人家公司有问题,而是他本人的心态有问题。他们往往习惯“用放大镜看自己公司的缺点,用望远镜看人家公司的优点”。等跳槽后就后悔了。多一点理性

  新雄:职场上,人们发牢骚、顶撞上司、公开呵斥下属、随意拍胸脯表态、不冷静离职等现象屡见不鲜。

  何华彪:是啊。我分析,之所以有这些不理智行为,大体说来有两方面的原因:一是当事人的经验不足或个性心理不成熟;二是组织有些问题,缺少轻松和谐、广开言路的氛围,组织成员的不良情绪没有得到及时排解,“定时炸弹”碰到火星就容易引爆。

  新雄:如何尽量避免职场上的不理智行为,两位能否提点意见和建议?

  周胜利:我想的话,首先澄清一些认识很有必要。职场中人应明白,公开场合抱怨、没想好就瞎说等不理智行为,往往于事无补,只会给人留下不成熟、不稳重的坏印象。如果碰到不平事、不顺心事,建议多深呼吸几口气,让自己先冷静一下。

  新雄:是啊,小不忍则乱大谋。

  周胜利:其次,应努力学习一些为人处世之道,提升自己的职业素养。比方说,对于不满意的问题,应多提“建议”少提“意见”,“建议”是建设性的,上司一般都会欢迎。此外,还要注意用正确的方法和途径反映问题。“把满意告诉同事、把不满意告诉上司”,这样的处事方式我很赞同。

  新雄:你刚才的建议多是针对下属的。作为上司应该怎样办呢?

  周胜利:作为上司,应明察秋毫,多关注下属的脸色、眼色、业绩及其他的职场表现,发现问题后及时采取行动,或暗示,或谈话,或一起娱乐,及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  何华彪:刚才周先生谈得很好。我想补充一点,特别是组织有问题的时候———这点我刚才提到过,组织有必要引入心理干预平衡机制,请专业的心理咨询师上门疏导成员的不良情绪,对成员的心理进行调适,从而避免一些非理性行为。


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