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评选服务明星标兵重百再打“服务牌”


http://www.sina.com.cn 2006年03月12日01:14 重庆晚报

  

评选服务明星标兵重百再打“服务牌”

  人气旺的重百

  

评选服务明星标兵重百再打“服务牌”

  十佳服务明星用英语为参加市长峰会代表的夫人们服务

  

评选服务明星标兵重百再打“服务牌”

  十佳服务明星杨迎给顾客讲解金银饰品知识

  从本月开始,前往重庆百货大楼股份有限公司商场购物的消费者有了一个新发现:一些营业员胸前戴上了“服务明星”、“服务标兵”的徽章,她们的微笑更甜美,她们的态度更真诚,她们的服务更规范!

  事实上,这些营业员就是重百最近在20家百货商场、31家超市、17个电器门店,总共68家店、上万名营业员中,通过层层选拔、投票评出的10位“服务明星”和38位“服务标兵”。按照重庆百货大楼股份有限公司董事长、党委书记肖诗新的说法,评选这些服务明星和服务标兵,就是为了在企业范围内充分发挥榜样的作用,他们将是企业文化的传播者,也是内部追赶的目标。

  显然,已有56年历史的“老”重百,在一直坚持提高服务质量的基础上,再次打出了“服务牌”,要用服务这把利剑,继续铸造出市场辉煌。

  服务明星、标兵的故事

  跟往年相比,重百今年对评选出的“服务明星”和“服务标兵”的奖励大幅“涨水”了。

  据介绍,往年重百对评选出的“服务明星”一般是奖励1000元,而今年对“服务明星”的奖励是5000元,并且晋升一级工资;对“服务标兵”的奖励是3000元,连续两年评为“服务标兵”的,也要晋升一级工资。同时,在服务明星所在的柜台,重百还专门制作了大幅的荣誉挂牌,上面贴有服务明星的大幅头像。

  显然,大幅提高对“服务明星”和“服务标兵”的奖励,并且大张旗鼓地对外公布,重百就是想要发挥榜样的带动作用。而对于这些服务明星和服务标兵来说,能从上万名营业员中脱颖而出并非易事,他们中间的故事太多了。

  今年23岁的黄露是重百大楼7楼床上用品柜台的营业员,刚刚被评为重百2005年度“十佳服务明星”。别看她年纪不大,现在却是两个二十五六岁营业员的“师傅”,并且还是经过正式拜师仪式确认的。

  能够当上比自己年纪还大的人的师傅,黄露在服务方面当然有一手。她说,其实“功夫在诗外”,服务也不仅仅就是待人接物,关键还是要提高自身的修养和素质。现在,黄露正在业余学习商务管理的大专课程,同时还在自学消费心理学。

  在女孩子占据绝大多数的商业企业,重百沙坪商场男装部的费琳作为一个小伙子,居然也被评为了“服务明星”,对此他也有自己的诀窍。

  他说,服务工作本身不需要高科技,关键在于细节,用细节打动顾客,拉近彼此间的距离。比如,用双手递商品给顾客,面对顾客真诚地微笑,真心为顾客当参谋。

  榜样的力量是巨大的,尤其是榜样就是身边的同事。重百大楼毛衣柜台的唐静去年曾被评为“服务明星”,今天她却在投票中落选了。对此,她总结说,肯定还是跟明星们相比,有一定的差距,现在自己正对明星们细心观察、对照,认真学习她们的经验。

  而对于众多没有被评上服务明星的营业员们来说,“明星”的出现,无疑也激发了他们的一份渴望。

  重百沙坪商场小家电柜的刘俊丽就说,谁不想当服务明星啊,除了有物质上的奖励,关键是还有这份荣誉感!

  服务质量是“武器”

  对于如何做好服务工作,普通员工当然有自己的切身体会,而服务质量对于企业的重要性,重庆百货大楼股份有限公司董事长、党委书记肖诗新,同样也有着相当深刻的理解。

  他说,作为一家商业企业,重百就是既要卖好商品,又要卖好服务,因为重百不生产产品,只有通过组织商品,并依靠售前、售中、售后的服务来满足和实现消费者物质和精神的需求,从而使劳动获得价值,付出获得报酬。从这个意义上来讲,重百的工作就是服务,离开了服务,企业就将一事无成。因此,只有更新观念,强化服务意识,搞好服务工作,才是理智、正确的选择。

  而对于如何提高服务质量,如何做到在服务上胜人一筹,他也有一番独到的见解。

  首先,在观念理念上,重百的工作之所以存在就是因为有顾客的需要,因此必须以顾客为关注焦点,以顾客为中心,顾客第一,以顾客为导向。他说,要像沃尔玛的创始人——沃尔顿说的那样,为顾客节约消费成本。只有始终为顾客着想,站在顾客的角度思考,一切从顾客出发,才能真正满足顾客的需求,吸引消费者,这既是经营服务理念,也是搞好服务、提升服务的重要目标。

  其次,在对策措施上,因为服务是无形的商品,需要在人与人的接触、交流中给予对方了解、理解、关心等方面的倾注,以情感架起通向顾客心灵的桥梁。因此,只有以诚取信于顾客,以情打动顾客的心,把“主动、热情、耐心、周到”作为服务的原则,通过热情迎宾、真诚待客才能赢得顾客的接受,赢得更多顾客的满意。

  另外,在方式方法上,要真正做到为顾客服务、做到让顾客放心、满意;在技能技巧上,要重视学习和教育培训,通过训练来不断加以提高,要组织员工学习普通话、商品知识、相关技术和礼仪礼节、道德修养,还要揣摩顾客心理,学习心理学和行为学等。

  他还着重提出,要继续保持和发扬重百的优良传统作风,比如爱岗敬业、认真负责,尽职尽责,吃苦耐劳,任劳任怨,艰苦创业等等;在追求顾客满意度的同时,还要注重提高员工的满意度,营造和谐、友好、团结、互助的氛围。“关爱你的员工,市场就会对你倍加关爱。”

  殊荣印证昔日辉煌

  打“服务牌”,重视服务质量,在这方面,重百显然是走出了一条正确道路。最近,重百连续获得的一系列奖励,就是对此最好的注脚。

  从2005年至今,中国质量协会、全国用户委员会颁发给重百商业服务“2005年度全国用户满意服务”称号;重庆市商业联合会颁发给首批“重庆市商业信用企业”称号;中央宣传部、中央文明办、国家发改委、商务部、国家工商行政管理局联合颁发给“百城万店无假货”先进单位;重百超市被授予重庆市2005年“放心食品店”的荣誉称号;重百还先后获得了“全国用户满意单位”、“质量效益型先进企业”、“售后服务先进单位”等数十项殊荣。

  再来看看消费者们如何评价重百。南岸区的傅女士,曾经在重百订做了一件特胖型号的防寒服,穿上后发现口袋太靠后了,结果重百的营业员多次协调厂家,很快为她重新进行了修改,让顾客非常满意。她说,重百真正体现出了以人为本,处处方便顾客,为顾客着想的经营理念。

  工商部门一位同志在重百购买了一部三菱手机,却不会使用数据线,结果重百的营业员利用业余时间,四处找朋友帮助,在自己学会了使用方法后,又手把手教会了顾客。这位顾客感慨地说,重百不愧是重庆的老字号,重百不愧是一块金字招牌……

  而重庆立信市场研究公司最近作出的一份调查报告,也对重百在服务工作上予以了肯定。这份调查报告指出,重百销售服务的整体优势比较明显,是重百商场吸引消费者的亮点所在。

  辉煌印证的只是过去,重百最近又在提高服务质量方面推出了八项措施,其中最为引人注目的就是:要用服务明星和标兵的榜样作用,带动整个重百服务质量再上一个新台阶!

  记者刘斌/文毕克勤/图网络编辑:李平


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