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文明之花结硕果——山西四建集团创建全国文明单位活动纪实


http://www.sina.com.cn 2006年03月18日07:12 山西日报

  这是一个历久弥坚的品牌——山西四建始终坚持“优质高速创信誉,建筑精品占市场”的宗旨服务于社会,近些年创建了百余项国优、部优、省市优良工程;六次荣获中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”、十九次荣获山西省建筑工程质量最高奖“汾水杯”;荣获全国优秀施工企业、全国守合同重信用先进单位等50余项国家级荣誉。

  几年来四建集团党委启动市场观念工程,重点提出和推行“六破六立”观念:一是
破除“墨守成规、安于现状、不思进取”的保守观念,确立“与时俱进、解放思想、永不满足”的创新观念;二是破除“能上不能下,能进不能出”的铁交椅、铁饭碗观念,确立“能者上、平者让、庸者下”的竞争观念;三是破除“患不均而不患穷”的大锅饭观念,确立“工作靠贡献,收入凭绩效”的分配观念;四是破除“等、靠、要”的依赖观念,确立“自我奋斗、自我约束、自我发展”的自强观念;五是破除“重形式、摆样子”的花架子观念,确立“讲实际、重实效、求实绩”的务实观念;六是破除“个人意志至上,随意性强”的人治观念,确立“依法治企,依法办事”的法制观念。通过这些观念的破与立,使全体员工真正成为具有强烈市场经济观念,丰富的市场经济知识,并且能自觉运用市场经济规律解决实际问题的新型员工。同时把市场机制引入企业内部管理,实行“全面责任制,彻底市场化”,凡有物流发生的环节一律实行买卖,凡有信息流发生的环节一律实行承诺服务,企业一切管理活动按市场方式运作,一切管理资源按市场规则配置,使生产现场变为“市场”,使员工由产品的生产者,变成商品的经营者、核算者、交易者和服务者,人人都是一个市场,人人都有一个市场,人人都真正成为“市场人”。坚决革除个人吃企业大锅饭,项目吃分公司大锅饭,基层单位吃集团公司大锅饭的弊端。通过观念的转变,全力推动项目股份制运作,推动人事、劳动、分配等制度的改革。

  以全新的观念带来全新的体制、全新的机制、全新的运作方式和全新的精神面貌。观念工程的实施使企业完全走向了市场,近几年山西四建集团在市场经济的大潮中奋勇拼搏,占领市场份额一路攀升,承揽任务、施工产值、人均收入等主要经济指标每年以20%以上的速度递增,公司承建的工程连续三年夺得3个“鲁班奖”,呈现出良好的发展势头。

  林山(来源:山西新闻网 山西日报网络编辑:徐舜)


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