武汉废除“一票否决”式管理

　　汉网消息（《武汉晨报》记者张剑）被我市各级政府部门沿用多年的“一票否决”目标管理制将被废止。

　　昨日召开的全市目标管理会议披露，全球最大的管理咨询公司麦肯锡公司，为我市108个单位设计了一套“量化打分”的目标管理绩效考核办法。

　　这种新的国际标准考核办法，对各项工作目标提前规定分值，完成不好会被扣分，年终按照ABCDE（卓越、先进、良好、合格、不合格）五级划分等级。

　　据介绍，我市过去采用的“一票否决”制，存在弊端。比如，一家单位因某项工作被一票否决，其就丧失了一年的工作积极性，不利于全年目标的完成。

　　市委书记苗圩指出，新办法采取扣分制，不会使各单位和部门因为一项工作而导致全年工作被否定。但原属于一票否决的项目，在新方法中的扣分非常多，要想弥补损失，必须在其他工作上加倍努力。同时，GDP和财政收入的增长也不再是各级各部门的第一要务。

　　此外，我市今年对各部门和单位的工作目标进行了“瘦身”，各区目标由最多42项减为15项左右，各局（委、办）则由20多项控制在了10项左右。

　　麦肯锡是全球排名第一的管理咨询公司，在全世界的企业中享有盛誉。为全球最大的200家公司中的147家提供咨询服务。