拿出千万元回收加盟店

　　本报4月17日讯（记者杨冰）“如果把70家加盟店的经营权全部回收，需要资金近1200万元！”今天，丰硕堂医药连锁有限公司董事长张宏义透露了这一消息。在经过去年的“超常规”发展之后，张宏义的“反常之举”，开始让业内人士重新审视特许加盟在医药零售行业的未来前景。

　　70加盟店年亏17万

　　“去年年初，公司开始拓展特许加盟业务，药店的数量从年初的50家迅速膨胀到了年底的107家，其中70家属于特许加盟性质。”张宏义说，为了快速抢“地盘”，他把加盟费定到了每年6000元，如此低的门槛吸引了大量的投资者想靠开药店赚钱。虽然张宏义一开始并没有急着想赚钱，但一年下来，扣除各种办证费用、管理费用、配送费用以及广告投入，70家店亏了17万元。

　　“虚胖”药店问题不断

　　张宏义说，开展特许加盟的确让丰硕堂的品牌知名度迅速提高，但是加盟店投资者“利字当头”，市民对于加盟店的不信任度越来越高。“这其实已经开始影响整个连锁药店的形象”。他举例说，在直营店里卖5元钱的药，有的加盟店可以卖到8元。公司统一举行的促销活动，加盟店往往以花钱太多拒绝。尤其在进货方面，国家要求必须统一进货，但是所有加盟店要做到这点就更难。

　　张宏义说，对加盟店“动刀”实际上要实现总部对所有店的统一管理，“特许加盟这种方式最起码到现在还不适合在医药零售行业进行”。而把70家加盟店的经营权全部回收，资金要接近1200万元。

　　特许加盟警钟再鸣

　　去年，利群、维客等大型连锁超市为不合格加盟店“摘牌”，曾经在岛城商业界引起强烈关注。而国内其他城市的大型特许药店先后回归直营，也给“丰硕堂”敲响警钟。

　　“如何实现对加盟商有效的控制，是目前正规商业企业面临的关键问题”。市经贸委服务与贸易处的有关人士分析说，一方面，特许药店总部害怕加盟店一旦出现问题对品牌造成伤害，另一方面，对加盟店而言，总部的决策失误，甚至一夜之间“蒸发”更为可怕。