人常说老人和儿女间的账是糊涂账，可今年60多岁的张长河老汉却因为实行了家庭股份制，把这笔和儿女间的糊涂账算得一清二楚。他还因此被乡亲们当作“会经营”的新型农民。
张长河老汉家住临猗县北辛乡，两个儿子均在外工作，女儿嫁在本村。多年来，张老汉和老伴照管着20多亩果园，每遇到打药、浇地这样的活时，女儿和女婿就主动前来帮忙
。虽是自家的女儿，但这样占用他们的时间和劳力，张老汉心中也过意不去。今年春节期间，张长河老汉提出：将果园分为四份，两个儿子和自己各得一份，女儿以工入股也应得一份，这样既调动了儿女的积极性，保证了果园的管护，同时也减轻了自己的劳作负担。这个想法受到孩子们的热烈赞成，张长河老汉把这叫作家庭股份制种植，还自封为“董事长”。
家庭股份制种植开始后，张长河老汉像开股份制公司一样，把规矩定在了前面：果园由他和女婿统一管理，但所需资金由“股东”自筹，遇到自然灾害，造成减产甚至无收益时，两个儿子得给女儿出适当的劳工费。张老汉和老伴是果园的长期管护员，不要工钱，但果园的落果、次果由张老汉和老伴捡拾、出卖，收入归老两口所有。老伴说：“都是自家孩子，算那么清楚做什么？”张老汉说：“要发展经济，就得有经营的理念。新农村建设要培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，咱们就从家庭股份制经营开始吧！”
尽管张长河老汉和儿女们的股份制经营效益还不太明显，但这种做法已在全村叫好。不少村民还登门向他学习。“经营”理念，开始在全村热议起来。
张新征(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：张星秀)
