荆楚网消息（楚天金报） 记者 丁媛 报道：悠闲的假期生活刚结束，“硝烟弥漫”的职场愈加躁乱不安。近日，记者在采访中了解到，不少企业纷纷以增加业绩指标、降薪等来刺激员工重拾工作激情，此举被形象地称为“弹簧式”管理。
才30岁的刘飞（化名），已经是武汉一家电讯公司的资深工程师了。近年来，他的工作逐渐趋于按部就班，每天过着朝九晚五的生活，尤其是今年过完30岁生日后，“三天打
鱼，两天晒网”更成为他日常的工作状态。
4月底，公司进行业绩审核，发现刘飞只完成了业绩的70%，老总心中有数后，准备节后实施调整。
5月8日节后上班第一天，公司例会上，老总宣布了5月份每位员工的业绩指标，当刘飞听到自己的任务后，惊诧不已，“自己本来就无法完成任务，现在的业绩指标又增加了30%！”老总表示：“不能完成业绩指标的员工，将以降薪作为惩治。”
这一刺激之下，刘飞很快重拾工作激情，这几天他精神饱满，干劲十足，列出了5月工作计划，准备大干一场。
和刘飞所在公司采取相同举措的是武汉一家广告公司。节后，该公司召开业务大会，宣布了5月实施的一系列新政策。该公司老总对记者说：“很多老员工在一个单位，或部门工作年数较长，对工作开始懈怠，而薪水是重拾他们工作激情的最大动力，所以节后我们公司欲实施降薪方法，采取强压刺激管理。”
