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中信深圳集团打出诚信文化牌


http://www.sina.com.cn 2006年05月16日03:11 深圳特区报

  强调企业社会责任提升自身整体素质塑造良好品牌形象

  中信深圳集团打出诚信文化牌

  以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能盈利”全面构筑企业新的竞争力

  最近,中信深圳集团公司大规模引进职业经理人,在行业内的国有企业界引起了巨大反响。记者采访获悉,以引入职业经理人为契机,中信深圳集团公司正将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能盈利”的企业文化特征,融合始终坚持的诚信务实、志存高远、诚信天下的精神,塑造企业竞争力的新平台。

  竞争要靠软实力

  在中信大厦办公楼内的中信集团房地产公司内,记者见到了刚刚走马上任半个月的总经理阮智。尽管来到中信时间不长,但他对中信的企业文化内涵和行业特质的融合有很深的体会。举例来说,中信对企业的诚信有更高的要求,并特别突出了企业的社会责任感。对于集团公司主业的房地产来说,随着竞争日益充分,原来的行业暴利不断平均化,大批急功近利的企业将在竞争中被淘汰出局。能够在竞争中成长壮大的企业,一定是那些具有历史和社会责任感的企业。透过引进职业经理人这件事,中信增强企业竞争力的着力点深化到了企业文化内容。实践证明,企业竞争正从过去的拼关系、拼资金实力,过渡到目前的拼品牌,拼综合实力。企业文化为主体的企业软实力的对抗越来越发挥重要的作用。不久前中信开发的栖湖别墅以超出预期的效果迅速售罄,就被业界看作是企业文化软实力的体现。栖湖别墅在设计上强调居住环境的原生态。在242万平方米的原生园林中,原本可以多开发别墅数目,获得更大的盈利。但中信只开发了57席,仅占据高尔夫球场边一小块面积,并通过高楼台错层结构,不仅使别墅内部引进了外部的自然景观,而且保护了外部原生态环境。正是设计和开发者独到的眼光,使栖湖别墅具有了与众不同的品位和档次,奠定了房地产市场高档住宅开发的初步胜局。

  从中国房地产业发展20多年的实践看,全球化的大背景下,拥有雄厚实力的房地产企业能否拥有与众不同的软实力,关系到下一步的发展。中信深圳集团高举区域性开发和经营的旗帜,更主要的体现出企业的诚信、综合实力、可持续发展能力等软实力因素。这一基于诚信和谐为出发点的企业文化,以“志存高远、诚信天下”的胸怀,适应了知识经济的特点,也成为支撑中信品牌发展传承的支柱。

  社会责任构成项目附加值

  作为植根深圳、辐射全国的大型国有企业,中信深圳集团公司提出的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能盈利”的口号背后,社会责任感和历史责任感构成了企业发展的驱动力,也是公司项目开发所具有的独特附加价值。无论在中信深圳集团公司办公室的醒目位置,还是网站显眼的地方,“三个特别”都在昭示中信人拼搏的精神。中国中信集团董事、中信深圳(集团)公司党委书记、总经理郭志荣表示,在狠抓经济效益不放松的前提下,始终把社会效益放在第一位,是集团公司取得巨大进步的重要因素。6年前,中信深圳(集团)公司的资产规模只有5.25亿元,6年后的今天,集团总资产规模已经远远超过60亿元,在深圳众多企业中脱颖而出。最近5年,中信深圳集团累计纳税近3亿元,解决了1万多人的就业。培养企业社会责任感的一个重要举措是,中信深圳(集团)公司提出了建设“效益和谐”集团的目标,要求全体员工“做文明深圳人,做合格中信人”。公司近5年来先后在贵州、云南、福建、广东梅州等地捐资助学500多万元。

  郭志荣表示,通过强化企业的社会责任,中信深圳集团为自己的房地产开发、基础设施建设等项目赋予了更深厚的内涵。除了井冈山中信新城和长沙中信新城外,集团即将动工的苏州中国文化论坛项目等,都倾注了集团所担负的社会历史责任感。中信开发的项目,既为利来,更为义往。“特别能盈利”的目的,是最终谋求社会福利水平的整体提升。

  年内集团脱胎换骨

  在五一黄金周后的第一个工作日,郭志荣对公司下半年工作下了死命令,要求年内全面完成对集团不良资产和历史坏账的清理工作,通过跨越式发展,解决新一届领导班子接手时面对的3亿多元不良资产和历史坏账的摊销。据了解,这一任务经过集团员工的一致努力,将有把握实现。据员工们反映,今年解决了历史遗留的不良资产和坏账后,本届领导班子将为集团公司今后的发展奠定坚实的基础,也为新阶段的工作提供更高的起飞平台。

  尽管已经取得了巨大的成绩,但集团公司掌门人似乎远远没有满足。在公司先后进军泛珠三角、长三角拓展业务后,郭志荣提出在大力推动房地产、基础设施开发建设的同时,研究通过资本市场融资壮大的可行性,通过资源+资本的方式,利用中国股市摆脱低迷、走上正轨的机会,适时为借力资本市场做准备。经历国内外诸多知名企业身陷信任危机的一幕幕场景,业界获得的共识是,规范运作的企业才能获得顾客和股东的共同认可。对于中信深圳集团今后可能在资本市场的试水,郭志荣认为首要的还是强化企业的社会责任和盈利能力。目前集团公司主要面对的是产品和项目带来的顾客、银企关系,如果日后面对广大的投资者,企业身份的双重变化更对自身素质提出更高的要求。这都对公司的治理结构和盈利能力形成挑战。不过郭志荣表示相信,近几年来集团公司的发展证明,中信深圳集团公司日臻成熟的企业文化确保了规范治理的推进,而通过资本市场的运作,反过来可以促进公司诚信建设和强化品牌形象,实现企业更大的飞跃。


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