飞翔的“燕子”——记同煤集团燕子山矿矿长徐成

　　沉睡地下千百年的煤炭资源，蕴含着的不仅仅是巨大的能量，更是煤海儿女祖祖辈辈沉甸甸的希冀。而同煤集团燕子山矿矿长徐成，正是用三十多年的激情和热忱，书写着对煤炭事业的无限热诚，铸刻着坚实有力的前进轨迹。

　　徐成，具有勤奋学习、求实敬业的优秀品质，具有刻苦钻研、善谋决断的创新精神，具有现代化所必备的敏锐思维和出色的组织领导才能。2000年10月担任燕子山矿矿长以来

，掀开了该矿发展史上辉煌的一页。

　　过去的六年，是燕子山矿丰收的六年、胜利的六年、精彩的六年。六年来，在矿长徐成的带领下，全矿广大干部员工紧紧围绕“打好翻身仗，追求新突破，奋力展宏图”的矿井战略发展规划，牢牢盯住矿井三年奋斗目标，与时俱进，锐意拼搏，推进企业制度改革，强化内部考核手段，深化安全专项整治，优化经济运行质量，积极发展非煤产业，构建和谐矿山，全面开展文明创建，不但连续大幅超额完成集团公司下达的各项经济技术指标，而且实现了矿井建设的巨大突破。

　　战艰斗险，尽显硬朗作风

　　燕子山矿矿井属复合层顶板。矿井顶板稳定性差，地质条件恶劣多变，有害气体持续困扰，周边小窑严重侵蚀，工作面全部在火区下开采，矿井生产的不可预见因素多。面对严峻的困难挑战和巨大的产量压力，矿长徐成下基层，盯现场，系统调研，缜密安排，理顺采掘环节，部署衔接准备，解决挡手问题，实现了矿井的稳产高产。徐成同志在全矿实施了人本管理新措施，凸显了人的决定因素；连续开展了“顶板、机电、安全、成本、技术、质量”六个管理硬仗，矿井方方面面工作保持了蒸蒸日上的良好势头；推行了“强支架、强支护、快速推采”顶板管理法，有效克服了困扰矿井生产的漏顶顽症；推广了“MQ”采煤法、“32714”巷道施工法及锚索、锚栓、护帮网联合支护新工艺，使矿井生产呈现千帆竞发、百舸争流的喜人局面，单产单进纪录不断刷新，实现了历史性跨越。

　　勇于创新，激发内在潜能

　　六年来，徐成矿长始终坚持“发展是硬道理”的指导思想，先后进行了机关机构改革、劳动人事改革、分配制度改革、主辅分离改革等，建起了精干高效的决策与管理中心，创造了使优秀人才能够脱颖而出的环境条件；实行了一体化考核、二次分配、四对口发放，使工资分配与民主政治建设有机结合，形成了强有力的激励与约束机制；成立了后勤调度中心、收费中心，使独立核算后的后勤服务业步入良性发展状态。徐成同志爱才、用才、视人才为企业资源，视培养人才为资本投入，视人才流动为效益转换，率先组织实施了“科技兴企、人才强矿”战略，成立了技术创新管理委员会，出台了《专业技术人员考核细则》《技术创新评审奖励办法》等一系列规章制度，建立了“采、掘、机、运、通、地质”六个科技攻关专业技术小组，设立了“技术创新基金”和“技术创新矿长特别奖”，激发全矿科技人员的积极性、主动性，促进矿井生产经营的巨大动力。

　　优化环境，构建和谐矿山

　　构建和谐矿山是矿井健康可持续发展的根本保证。徐成矿长以超前的眼光，将企业文化建设为工作的又一重心，营造了昂扬向上的企业精神。

　　去年以来，他按照建设“四个同煤”（绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、安全同煤）的规划目标，根据集团公司精神文明建设重点工作安排，按照“统一规划，重点部署，分类指导，分步实施”的总体要求，以塑造绿色精品工程，创建优美环境为目标，出台了一系列目标责任制度，制定了长远规划和近期目标，使文明矿区、安全小区、绿色景观三项创建活动都取得了明显的效果。2005年，燕子山矿获得了全国煤炭系统文明煤矿的称号。

　　近年来，他以塑造绿色精品为出发点，营造矿山舒适宜人的自然环境。精神文明重在建设。通过实施环境美化，路面硬化，灯光亮化，使矿山白天风景怡人，夜晚流光溢彩，给员工创造了舒适的工作环境和优美的生活环境。花大力气对矿容矿貌进行了绿化美化，在主干道两侧、工业广场、时代广场、祥园、怡园、文化广场、办公楼两侧、单身公寓、居民住宅小区等地点和区域分别设置了花坛、草坪、绿化带，栽种了各种花草树木，完善了各类绿化设施。为优化环境，构建和谐矿山付出了巨大的心血。

　　有一只“燕子”永远飞翔，有一腔壮志长久激扬，有一股热情永远奔放。在徐成心中，这种不断升腾的执着之情就是对煤炭事业的热爱，就是做大、做强、做优企业的责任感，一种造福员工的使命感，就是打造新型矿山，造福一方群众的战略定位和不懈追求。

　　(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：张星秀)