姚丽艳 记者 薛婧
本报讯融“哈飞汽车”、“东安动力”两个知名品牌的现代化汽车企业集团———哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司正式整合成立两个多月来，哈飞汽车集团终于实现了车机一体，为在新一轮竞争中抢抓机遇，赢得先机。
哈飞汽车集团董事长刘涛把这次整合的意义概括为：优势互补，资源共享，真正实现了车机一体，形成了从动力到整车的完整汽车产业链。哈飞汽车、东安动力、东安三菱的整合，不是简单的相加，而是扬三厂之优势，以车机一体的态势应对市场，共同把哈飞汽车做强做大。
强强联合，优势凸显。这次整合适应了汽车行业竞争日益激烈和规模化的趋势特征，实现了生产与研发、采购、销售、管理等方面的协同效应，企业发展后劲十足。哈飞汽车作为我国汽车行业的大型骨干企业，拥有完整的轿车和微型车生产体系，具有技术先进的冲压、焊接、涂装、总装生产线，整车累计生产突破100万。东安动力是国内最大的微型汽车发动机研制和生产企业之一，十几种具有自主知识产权的发动机饮誉国内市场，市场占有率达到40%%以上。“三国六方”合资的东安三菱生产的4G1、4G9系列发动机具有世界先进水平，成为家庭用车的理想动力装置。
据悉，新成立的哈飞汽车集团在资产占有、品牌效应、人力资源、技术开发、生产能力、综合实力等方面具有了更大的优势。哈飞汽车集团现拥有职工11000余人，资产总额达111.4亿元。具备了年产整车40万辆，汽车发动机55万台的生产能力。产品实现了从单一的微型车向经济型轿车和中级轿车的跨越，拥有微轿、微客、微货、MPV、三厢轿车五大系列近百款车型。汽车发动机拥有三大系列几十个品种，涵盖了0.8-2.0升的所有黄金排量，全部达到了欧Ⅲ排放标准和国家燃油经济性法规的要求。
整合为哈飞汽车做强做大提供了有利契机。2006年哈飞汽车集团计划产销整车26万辆，出口3万，产销发动机47万台。“十一五”期间，哈飞汽车集团制定了“11532”的发展战略：即建立1个集团、争取1项合作、推出5款新车、抓好3个新机、优化2个体系。
目前，哈飞汽车集团进一步加快了整合速度，加大了整合力度。三、四月份汽车、发动机销售指标稳步增长，整合效果初步显现。一个车机一体的大型汽车企业集团，正蓄势待发，直面汽车市场新挑战。
