[职场金点子] 炒鱿鱼何必杀鸡吓猴 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年05月26日05:57 荆楚网-楚天金报 | |||||||||
荆楚网消息(楚天金报) (记者 任宝华) “你们也看见了,林××已经被我炒了!能力不强,做事还蛮讲条件,这样的人,养在公司里还不如养条狗,希望你们也引以为鉴……”昨日,在汉口一家科技企业的晨会上,总经理朱先生以过激的言词对辞退林先生一事做了此番评价。 “近段时间,朱总已经接连炒了好几个人了,别人在的时候他态度其实还过得去,
近日,记者在走访了多家人力资源咨询机构后发现,辞退员工在企业里本是十分正常的事情,但一些企业管理者在辞退员工时却拿出“杀鸡吓猴”的架势,这一招反带来不少的负面效应,不少在职人员表示:在面对此种情况时,自己也“很受伤”。 钱小美(化名)聪明伶俐,在武昌一家企业工作时,对公司作出了较大的贡献。可她生性刚直,偶尔会据理不让顶撞上司。上周,钱小美又让老总难堪了,被激怒的老总大发脾气,说:“你明天不要来上班了!”钱小美就这样被炒掉了。 事后,老总召开公司会议,对钱小美一事评头论足:“一个黄毛丫头,居然无视权威,我一个老总,由得了你在那里指手画脚吗?……”会议室里,员工们大气不敢出一声。 私下里,大家都为钱小美鸣不平:“那么有贡献的员工,因为这点问题,就要被炒?更何况这也不能算是工作失误,小美也是一心为公司好啊。”一时间,大家人心惶惶,不知道易怒的老总何时何地会因为何种原因也炒掉自己。 采访中,业内人士一致认为,辞退员工时这种“杀鸡吓猴”的做法,一方面会直接激化被辞退人员与企业的矛盾,另一方面会在公司内部造成“不良阴影”,让在职人员感到不安全,担心人走茶凉的历史在自己身上重演,进而导致人心涣散。他们同时建议,在辞退员工时要公开、公正,对被辞退者保持友好的态度,让离职者和在职者都会因此对公司产生归属感。 | |||||||||