《云南映象》人马昨移师大连

　　《云南映象》人马昨移师大连

　　在长春演出时曾经遭遇“索票风”，主办单位表示在连不会出现这种情况

　　■首席记者谷子

　　即将于6月2日、3日、4日在广电中心剧场上演的原生态歌舞《云南映象》大批人马昨日从长春移师大连机场宾馆。就在60多名演职人员尚未全部入住之时，负责舞美的有关人员即提前驱车来到广电剧场查看准备情况。

　　大连主办单位大连艺隆演出公司艺术总监徐横夫告诉记者，原生态歌舞《云南映象》之所以能在全国上演700多场，除了杨丽萍及“原生态”的品牌效应外，整个演职人员一丝不苟为观众奉献艺术精品的负责态度也为上座率提供了保障。不仅如此，在演出市场持续处于疲软的现实下，让那些国办演出院团备感困惑的演出场次少、难赚钱、缺乏经济人才等问题，在《云南映象》剧团似乎都迎刃而解。“一切都在于是否有成熟的市场意识和运作机制。”

　　《云南映象》总策划人荆林的观点是，要像做奶酪、可乐那样，将策划《云南映象》的每个环节、步骤都看作是经营品牌的整体。

　　营销小分队在街头“吆喝”

　　《云南映象》剧团其实从一开始就把《云南映象》定位于“艺术产品”，为了打响这个品牌，一向低调的杨丽萍频频接受采访；云南映象文化产业发展有限公司应运而生，将有关《云南映象》的经营范围涵盖到了演出策划、组织、广告的发布、制作、代理及云南映象配套商品的销售。管理方面实行演员签约制，剧组对演员考核的指标达10项之多。这使得来自田间地头的业余演员明白，他们是共同的创业者。去年4月，云南省在北京举办云南文化宣传系列活动中，《云南映象》抓住机遇推广自己。

　　徐横夫介绍，像在北京长安街上宣传《云南映象》“产品”一样，《云南映象》营销小分队的12名演员身穿民族服饰5月30日将在大连青泥商业街为《云南映象》在大连的演出造势“吆喝”，借此“原生态”的行动吸引更多的大连人购票走进剧场。

　　大连没有重演“索票风”

　　新华社记者一篇“原生态歌舞《云南映象》长春演出遇‘索票风’”引出一个老话题，为何许多人不把文艺演出当产品，不想花钱购票而热衷于要关系票？新华社的消息说，《云南映象》来长春市演出，在掀起“杨丽萍热”的同时，也在当地刮起“索票风”。连日来，演出主办方、省市文化部门等凡是能与此次演出搭上边的单位都接到大量索要赠票的电话。吉林省社科院院长邴正分析了“索票”现象三个原因：一是东北老工业基地国有经济比重大，官本位意识浓，长期以来公款消费成习惯；二是演出消费与当地经济发展水平有差距，如果票价比较大众化，要票的比例就会小一些；三是认为不花钱看演出才有身份、有面子。邴正说，这是一种不符合市场经济的消费习惯，应该改一改了。

　　长春如此，大连的情况如何？徐横夫告诉记者，大连近年的文艺演出“索票”现象日渐减少，观众自己掏钱看演出的习惯也渐成风尚，更多的人把看演出作为家庭消费支出的其中一项。徐横夫透露，正因为大连人有了文化消费的习惯，此次《云南映象》的票房处于正常的状态，2日、4日的演出票基本售完，只有3日的部分票。

　　主办单位和剧团“风险共担”

　　徐横夫说，几年前的刘德华大连演唱会主办者是沈阳的一家企业，由于异地主办少了关系网的纠缠，几乎鲜有索票现象，虽然票房不是太理想，主办者坚持不赠票、不打折，即使票卖不出去也不放水。

　　《云南映象》此次在大连的演出也不会出现大批赠票、打折的现象，除了规范市场，还有更重要的原因，即主办单位和剧团“利润共享，风险共担”。这也是《云南映象》市场运作的成功之处。徐横夫说，过去要接一个像样的团少则几十万多则上百万元，主办单位是一次买断，剧团没有风险。这次《云南映象》的收入将直接与票房挂钩，所以，在签订合作演出的协议之时，剧团即派出4名人员协助主办单位所有的票务活动。如果要送出价值一万元的票，剧团就要承受五千多元的损失。如果主办单位想要赠票，这部分的缺口只有由主办者负责。

　　《云南映象》是杨丽萍将原生的云南民族民间舞蹈进行解构又重新组合，把古朴的民族民间歌舞与新锐的艺术构思进行有机融合，与来自民间的激情舞者，在装有现代舞美灯光亦真亦幻的舞台上共同再现，回归了舞蹈的本体。它没有用故事作为结构，但却是一部包容了云南无数神奇故事的大型原生态歌舞作品。