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调查显示:世界杯期间三成白领假上班真看球


http://www.sina.com.cn 2006年06月10日12:05 新闻晚报
□晚报记者 贺天宝报道

  世界杯昨晚开幕,中华英才网对300位HR经理人进行调查发现,赛事期间,会有三成白领“出花样”上班,借机偷偷看球。不过,大多数企业表示,不会在世界杯期间对员工进行严厉的“特殊管理”。

  部门突然多人同时申请“出差”

  昨天,某连锁店铺公司HR经理突然收到质控部门里多人同时要求“出差”的申请,理由是近日入夏,需要到各地连锁店铺进行“商品质量方面的检查”。奇怪的是,同样是该部门,平时最难安排人员出差。

  据知情人透露,因为世界杯明天开战了,该部门多是男性,又多是球迷,大家无法同时请假调休。于是,有人想出“花样”,一起出差到外地短期工作,相对于公司本部严格的考勤制度,“出差”尽可以满足工作和看球两不误的愿望。

  强烈要求在办公室“加班”

  某货代公司有一项工作是当夜航班机来临时,需要员工加班等待接机开验货单。昨天,公司多位员工向HR经理提出,近期需要加班等待接机,要求在办公室打地铺。可是,从排期表看出,等待接机的日期并不是很紧密,不需要天天在办公室“加班”。但这些员工就是寻找种种理由,强烈要求在办公室“加班”。

  最后,他们无奈透露“底细”:因为要看世界杯足球赛,又不想影响工作,所以就想采取在办公室打地铺“加班”的对策。据了解,类似“加班”的理由还有需要“夜间理货”、“突然接到新任务”等等。

  七成HR经理采用“柔性”管理

  面对员工的种种“花样”,某公司针对世界杯出台一项新规定:从6月12日开始到世界杯结束的一个月里,除周六、周日公休外,男员工不得以任何理由请事假,否则以旷工处理。同时,该公司员工因迟到的罚款也由50元增加到了100元。

  但中华英才网本次调查显示,七成HR经理不赞成这样做法,认为采用“柔性”管理比较适当。AnnaZhang是一家外企驻国内办事处的HR经理,她的办法是通过匿名邮件提前半月收集员工意愿,向员工明确公司制度底线,找到一种让双方都能获得尊重的好方法。

  78%的HR经理选择了积极、友善的应对之策。这些管理办法主要包括“与往常一样,违规者受罚”,“积极引导员工的工作激情”,“加入其中,热烈讨论球赛和球星,分享熬夜心得”,“利用世界杯举办一些文化建设和团队建设的活动”,“建议老板分部门调整工作时间和建议员工休假”等。

  专家建议给员工“特殊关怀”

  中华英才网的人力资源专家张廷文表示,面对大型体育赛事,给员工一些“特殊关怀”、“特别提醒”很有必要。

  HR管理者可以组织公司内部集体看球赛,在内网或企业内刊举办球迷征文,让世界杯成为企业与员工亲近的机会;同时采取一些实际的方法进行激励和转化,让参与世界杯的热情变成工作动力的一部分等。多采取疏导的方法,减少对员工关系的伤害,这样管理也会更加有效。


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