光明街道健全内部管理制度建立清晰高效的行政体系

　　【本报讯】（记者钟润生通讯员周日明王猛）昨日上午，宝安区委加强执行力建设领导小组办公室负责人一行到光明街道调研时，充分肯定了光明街道的制度建设所取得的成绩。

　　光明街道在加强执行力建设活动中，以建立完善的内部责任体系和清晰高效的行政体系为目标，全方位地建立健全工作责任和内部管理制度。街道党工委、办事处按照区委书记周林祥“六个对照”要求，对机关工作规则、人事任免、资金使用、工程建设等重大事项

进行梳理，列出“留、改、废、力”清单，本着实事求是和与时俱进的原则，先后制定了《光明街道会议制度》等39项管理制度。这些制度具有针对性、可操作性、时效性、群众性、权威性和系统性，对激励广大干部发挥积极性、创造性，依法规范、廉洁高效的开展工作起到了推动作用。比如改动很大的《光明街道招聘工作人员管理制度》，针对光明街道青年失业比例较大的特点，将招聘对象主要定在光明户籍范围，这样既解决了就业问题，又有利地区稳定。

　　光明街道还把加强执行力建设同开展基层基础年工作结合起来，在实际工作中切实加强基层单位的执行力建设，强化督查监督机制，探索执行力评价激励机制，建立了督查督办、效能监查和绩效审计制度，奖励和处罚制度。