构筑人才培养立交桥

　　本报讯（记者 禤繁） 2000年以来，我市从区内外高等院校接收了134名优秀大学毕业生充实到基层干部队伍，制订了切实可行的措施，促使这些年轻干部茁壮成长，不断充实到各级领导班子和党政机关，全市干部队伍的活力得到了增强，整体结构得到了优化，素质有了提高。

　　完善管理机制，营造良好成才环境

　　选调优秀大学毕业生到基层工作，是加强基层干部队伍建设的重要措施，是建设高素质干部队伍，培养和选拔优秀年轻干部的重要途径。去年以来，特别是自治区党委组织部确定我市为“两个源头”建设试点市后，市委组织部认真建立和完善选调生管理机制，为选调生的健康成长创造良好的环境。一是建立了传帮带制度。每一名选调生至少落实3名培养责任人，分别负责选调生的抓发展、保稳定以及办公日常事务处理能力的传帮带。各责任人落实具体责任，实行严格的目标管理，定期向县（市）区委组织部汇报选调生培养情况。二是学习培训制度。为了尽快使选调生掌握农村基层工作的必备知识，引导他们牢固树立扎根基层，建功立业思想，市委组织部制订了严格的选调生培训制度，每批选调生都必须到党校接受系统的岗前培训。去年11月，市委组织部主办了2005届选调生培训班，并选送26名往届选调生到自治区党校进行培训。三是跟踪考察制度。每年定期对选调生进行一次全面的考察。去年8月，市委组织部组织人员对全市选调生进行了跟踪考察，从考察情况看，表现优秀的在80%以上。

　　创新培养模式，加速选调生的成长

　　实践锻炼是选调生成长的重要途径。为了加速选调生的成长，提高其综合素质，我市从创新培养模式入手，突出抓好“四种实践锻炼”。一是定向培养锻炼，发挥专业特长。在每批选调生报到前，根据每人的专业特长、兴趣爱好等，安排合适的岗位和职务，使选调生的专业知识与工作有机地结合起来，既能推进当地乡镇工作的开展，又能丰富选调生的专业知识。二是下派包村锻炼，积累基层工作经验。在安排选调生到乡镇工作的同时，有意识地让他们承担包村工作任务，参与计划生育、农技推广等工作，从最基层、最具体的工作干起，使他们真正了解基层，掌握农村工作方法。三是专项工作锻炼，提高独立工作能力和处理复杂问题的能力。选调生在基层工作一段时间后，对表现比较优秀的，逐步放在关键岗位上挑重担，安排他们承担农业开发、专业村建设等急难险重任务，既全面锻炼了他们的决策能力和组织协调能力，又为他们今后承担更重要的任务打下了基础。如2002年的选调生覃华兴，陆川县珊罗镇党委安排他挂点长纳村，负责帮助农户开展家庭养塘角鱼，同时担任天龙现代生态园果树护理顾问，得到农民群众的高度好评。四是多岗位轮换锻炼，提高综合工作能力。坚持以挂职、轮岗为主要形式，有目的地让选调生经受多部门、多岗位的锻炼，树立“一盘棋”思想，逐步由“专才”变为“通才”，由抓单项工作的经验积累提升为统揽全局的工作能力。去年以来，市委组织部共选派了24名选调生到自治区区直部门跟班学习，选派了23名选调生到市直部门跟班学习。

　　加大使用力度，拓宽选调生成长渠道

　　我市在选调生的使用上注意科学把握用人时机，抓住选调生的最佳使用期，既大胆起用一批优秀选调生，又对选调生使用工作进行总结提升，形成制度性规定，实现了选调生使用上的多渠道、大力度、规范化。为给优秀选调生成长铺平道路，注意打破逐级提拔的常规作法，采取“小步快跑”的方式，搭梯子促其加快成长步伐。对优秀选调生及时列入后备干部名单，进行重点培养。到目前为止，全市已有34名选调生被提拔进乡镇领导班子，其中最早第一批5名选调生已全部提拔担任副科级领导职务。对表现特别优秀的选调生，优先考虑进入乡镇领导班子和补充进县以上党政机关，工作满一年的就可破格提拔使用。对职位有空缺的领导班子，同等条件下优先安排选调生进班子。在今年的乡镇换届中，有26名选调生充实到乡镇领导班子。

　　来源:玉林日报

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