本报7月20日讯(记者 马国军 实习生 高迈 张灿)本报今天报道《“星光老年之家”期待星光依旧》后，引起有关部门和读者广泛关注。记者今天采访获悉，我市“星光老年之家”管理工作虽走在全省前列，但仍有85%陷入经费匮乏状态。针对部分“星光老年之家”管理运营中存在的不足，有关专家和不少读者都提出了积极的建议。
据市民政部门有关负责人介绍，我市自2001年开始，共建成145处“星光老年之家”
。建设时由民政部门实行一次性资助，后期运转则由街道、社区居委会等具体负责，走有偿、低偿和无偿相结合的市场化运作路子。但是，各个地方探索市场化运作方式的积极性均不高。目前，我市15%的“星光老年之家”能平衡收支或有充足经费，其余的85%则陷入缺“粮”状态，经费匮乏严重影响了其功能的发挥。
济南大学不久前曾对46处“星光老年之家”进行过随机调查，发现相当数量的“星光老年之家”利用率低、闲置率高。其中，有20家平均每周只开放3.1天，平均每天每家参加活动的人数为5.1人，六成左右周末不开门。社区居民仅能参与1个服务项目的共有11家，无任何居民活动记录的有7家。某社区居委会工作人员解释说，由于缺乏资金，“星光老年之家”没有暖气、空调、电扇，只有几副麻将和扑克牌，没几个老人愿意来。
市民政部门日前通过摸底调查发现，受各种因素制约，我市部分“星光老年之家”在建设、管理和运作方面还存在问题。如有些地方建成房子后，绝大部分用于居委会或街道办事处办公等用途；有的地方名义上用于老年服务，实际上是应付检查，检查一过就改变用途；有的地方功能设置单一、缺乏引导，导致无人问津只好关门。对一些资金困难的社区来说，不能将其关门或挪做它用，维持下去又非常困难，“星光老年之家”成了“烫手山芋”。
针对当前困境，民政部门有关专家提出，可积极吸引提供老年人产品和服务的商家参与“星光老年之家”运营，让商家在树形象、有回报的同时，支援老年人服务事业。另外，需对“星光老年之家”在制度健全上严格要求，根据运营情况划分等级，出现管理混乱、服务不到位、擅自占用或挪用资产及资金的地方，将责令改正，拒不改正或整改无效的，撤销该处“星光老年之家”，并追回国家投资。
读者陈先生则提出，各地“星光老年之家”运转都处在摸索状态，不可避免会存在问题和困难，但这并不意味着政府部门可以缺位。相关部门必须着力在投资主体多元化、建立市场化运行机制和新型管理体制上下工夫，对投资、捐赠福利事业的社会力量必须有实质性的鼓励、引导、监督措施，让社会福利真正社会化。
