□时报驻宁波记者 陈志红
时报讯 心情不好？那就别来上班了，带薪休息吧。这个让上班族心动的规定，在宁波奉化一家民营企业成为现实。
昨天，宁波亿达钢化有限公司总经理王邦均对记者说，这已经成了公司管理层的一
个共识，下一步将完善措施填补漏洞，作为一项规章制度固定下来。
今年年初，该公司的卓师傅因父亲生病，情绪极不稳定，上班老走神，产品屡屡报废。按照厂规，他应该被扣除当月奖金。但企业领导了解情况后，认为像他这种情况出次品情有可原，如果再扣奖金，他的心情会更糟。最后经讨论决定，不扣卓师傅奖金，让他回家带薪休息。
卓师傅休息两天后回来上班，工作积极性、主动性增强了许多，工作效率也大为提高。
受到此事启发，今年3月份，公司总经理王邦均等领导口头达成共识：员工心情不好可以带薪休息。到目前，该公司已有3名职工享受了“带薪休息”待遇。
“会不会有员工偷懒，借心情不好为由要求带薪休息？”面对记者的提问，王邦均说，当时并没有考虑这么多，而且半年过去了也只有3名员工因心情不好带薪休息，“我们都会进行外围了解，知道他(她)是不是真的心情不好”。
亿达钢化有限公司是一家专业生产钢化玻璃的民营企业，有近200名职工，年产值2000万元。据了解，普通职工的日平均工资是30元，主要是计件工资，一名工人一天最高收入可达50-60元。这些职工家庭条件都不太好，一般人是不会因为心情不好而请假休息的。而管理层工资是固定的，“按说在管理层中间往往更容易产生借故心情不好带薪休息的现象，但目前公司还没有出现这样的情况。”看得出，王邦均对员工非常有信心。
王邦均说，职工心情不好，工作时就会急躁或心不在焉，出次品的概率大大提高，而且这种不好的心情可能影响其他职工。让他(她)回家带薪休息，等心情好了再来上班，对自己、企业都有好处。
据介绍，这项制度实施近半年，收到了意想不到的效果。企业的凝聚力增强了，职工主人翁意识在不断提高。现在产品成品率达到97%以上，预计每年可以为企业减少废品玻璃5万至6万片。
针对这项口头共识不完善的地方，王邦均表示将尽快和公司管理层进一步商议，将这项口头制度形成完善的规章制度固定下来，并出台相关的奖惩机制，让员工实实在在得到好处。同时，王邦均也提醒广大员工，如果真的心情不好，也不要碍于面子死撑着，请假休息可以调整心情，重新投入工作。
