提高参与热情合理调配资源 量身培训渐成新趋势 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年08月13日06:38 荆楚网-楚天金报 | |||||||||
荆楚网消息(楚天金报)记者 任宝华 通讯员 徐莉莉 实习生 陈婷婷 吕翠 报道:“大课小课都得听,能力强的能力差的一起学,真不明白这样的培训有什么意义!”当一些白领对企业“一刀切”式的培训毫不领情时,部分企业开始针对员工进行“量身培训”。近日,记者在采访中发现,该培训模式已得到越来越多企业的青睐。 “因材施教,我们学习的积极性当然高啊。”在湖北省京珠高速安山管理所,员工
对此,该所一些员工称,这种结合了岗位要求和自身特点而开展的普学和专学活动,会让人觉得每次培训,都是有利于个人成长的难得机会,还会在同事之间形成你追我赶的学习风气。 “我半个月前刚把自己下半年的培训计划递交上去。”在汉口一家科技公司工作的韩雷告诉记者,在年中和年终,每位员工各有一次机会向上级提出培训需求,上级主管会根据员工的工作范围、学历背景、工作经验的不同,结合员工自身需求,参照培训大纲为每位员工制订一份培训计划,员工按此计划参加培训。 记者看到,这份大纲上清楚地列出了培训课程的题目、培训教师、培训内容、拟达到效果、授课时间及地点等详细情况。除大纲内容外,如果员工认为社会上某些课程会对工作有所帮助,也可以向主管提出,公司也会酌情安排员工参加。 对于此种培训模式,员工们拍手叫好:“我看得到自己的成长,并且有被足够重视的感觉”,企业培训主管们也因员工提高了参与热情,每次的培训也得到了良好的成效,避免了资源的浪费。 | |||||||||