运城工商绩效考核出新招

　　本报讯（记者 杨继红 通讯员 张袆） 对各科室、协（会）、直属单位工作的考核，运城市工商局换了一种办法，采取半年工作落实情况约谈点评会制度，让各科室负责人既感到了压力，也产生了动力。

　　7月中旬，该局成立了由班子成员、办公室、人事、监察、财务等综合科室负责人组成的约谈点评考核组，然后由各科室、协（会）、直属单位负责人及所属人员分别以约谈的

形式，向考核组汇报上半年的工作成效、工作亮点及经验做法，并查找工作上存在的困难和不足，深入分析原因，就下半年工作提出思路和打算。考核组成员分别根据各自平时掌握的有关情况，对照年初制定的目标责任书，对各考核单位人员管理、工作方法、领导艺术、目标责任完成等情况进行点评。

　　约谈的结果经党组会研究后，在系统范围内进行通报，列入各单位绩效评估内容，作为各单位季度干部绩效考评、年终评先评优和干部晋级提升的重要依据之一。

　　(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：董春萍)