荆楚网消息（楚天金报） （记者 任宝华 通讯员 潘文富） 上周，一名来自上海的管理专家到汉参观一家工厂。
这位管理专家先看过食堂，发现卫生很糟糕，吃的东西也很差，说：“让员工在这样的食堂吃饭，员工没法工作。”后来他又来到办公室，发现办公用品极度老化，空间拥挤，说：“让员工在这样的环境里工作，没法有好状态。”
接下来，管理专家又到了更加乱糟糟的车间，亲身感受了员工们的工作状态，又说：“员工这样的一个工作状态，应该不给饭吃，也配不上给好环境。”
随行的工厂管理者们，在听了管理专家的这三句话后，发出无奈的笑声：“你这说的不是个相互掣肘的现象么？老板总抱怨员工做事不尽心尽力，员工又总在抱怨得不到老板的尊重和利益上的平衡，可谁都不肯先让步，企业想有好效益，难哪！”
昨日，一位任执总的朋友刘先生对记者说：“我要从这家企业闪人了，我这夹心饼干，当得烦心。”据记者了解，刘先生是被现在这家企业的老板“临危授命”的：企业发展步入泥潭，员工们看不到老板许诺的福利和加薪，“一年又一年，把我们当猴耍呢？”老板却看不到员工们的干劲和激情：“这样的状态，这样的绩效，我凭什么给你们好处？”当员工中有人开始带头闹事时，气氛开始剑拔弩张了。刘先生被临时请来抵挡一阵，天天奔波于两方做安抚工作，一个月下来心力交瘁：“一方请敌人来打工，一方为敌人在工作，我是什么？盾牌吗？”
采访中，不少做管理工作的人士，都曾对记者抱怨，管理者和被管理者陷入了一个恶性循环的状态，但双方都在等待对方先行改变，老板坚持好好干就会得到尊重和待遇提升，员工则认为要先得到尊重和待遇提升才会好好干。
“弄到最后，大家都耗着，谁也别想占便宜。都在为敌人工作，怎么可能尽心尽力？”来汉参观的那位上海管理专家最后说：“假如大家都能退让一步，审视一下自己的不足，情况又会怎样呢？当然，只懂得抱怨环境，不懂得在逆境中证明自己的员工，一定不是好员工；只想榨取员工，却不懂得营造良性企业文化的老板，其企业也自然是做不长做不大的。”
