成功民企“生蛋秘笈”引广泛兴趣

　　养鸡生蛋买鸡生蛋租鸡生蛋借鸡生蛋

　　成功民企“生蛋秘笈”引广泛兴趣

　　专家教授纷纷在民盟民营经济（深圳）论坛上妙语连珠精彩演讲

　　“我国的企业在自主创新、品牌建设上的差距很大，这与企业本身的竞争力水平是有关联的。做好了品牌，企业就能实现‘三高’，即高知名度、高市场占有率、高盈利。因此，用自主创新来夯实品牌效应对企业来说非常重要”。北京大学民营经济中心常务副院长单忠东教授等专家在昨日举行的第二届民盟民营经济论坛暨民盟民营经济（深圳）论坛上发表的精彩演讲，获得了全场阵阵掌声。

　　民企创新意识普遍薄弱

　　单教授在会上宣布了几组数据：截至2005年，我国内资民营企业占GDP的比例达到49.7％；全国民营经济占城镇就业的比例达到75％；某些地区，民营经济占地方财政收入的比重已经超过70％；

　　2005年，民营经济占全国出口总额的77.8％。种种数据显示，目前我国的民营经济已经成为一支不可忽视的重要力量，但在发展的同时，我国的民营经济同样存在不少问题。

　　“创新意识薄弱是大多民营企业的普遍问题”，单教授指出，企业创新意识薄弱主要体现在以下三方面：自主创新、品牌建设意识薄弱；缺乏长期战略，注重眼前利益，常常是“打一枪换一地”；“后发优势”导致企业模仿性强。

　　单教授指出，政府和企业的和谐发展是自主创新的动力，政府是企业发展的强大动力，政府在支持民企发展的方式上，应该避免越俎代庖、走过场，应尽量将政策落到实处。

　　民企不一定要多元化

　　自主创新是企业发展的关键所在，但企业要做到可持续发展，战略思考同样非常重要。有专家认为，民企可持续发展要坚持“四不”定律：

　　一是民营企业不一定要走多元化的道路。企业多元化的前提首先是要“做专”，成功的企业，往往是需要行业和市场上的高度“专业化”，再匹配以产品的多元化。二是民营企业不一定要走国际化的道路，因为国家战略不等于企业战略，国家鼓励“走出去”，但并不代表每个企业都有条件“走出去”。三是民营企业不一定要走资本市场的道路。四是民营企业不一定要摒弃家族式管理。我国300多万家民营企业中，有90％以上是家族企业，按目前情况而言，民营企业摒弃家族式管理为时尚早。

　　一些专家提出了“民营企业应学会六个‘共舞’”：与市场共舞，做好国内国外两个市场；与社会共舞，做好“企业公民”；社会责任与国企共舞，联手参与竞争，懂得“肥水也要流外人田”；与政府共舞，不要撞到政策法规的“枪口上”；与外企共舞，实现竞争与共存；与自己共舞，不断提升企业素质。

　　自主创新有捷径可寻

　　在讨论中，专家透露了一组数据：目前在我国的专利产品中，66％是由中小企业创造的，74％以上的技术创新是由中小企业完成的。不少专家认为，中小企业是在市场竞争的环境中成长起来的，因此，在发展自主知识产权和自主品牌建设方面有着丰富的经验。

　　一些民营经济专家十分赞同这个观点，认为中小企业的体制、机制都比较灵活，适应市场的能力比较强，在决策的执行力方面有着天然的优势。为此，社会上存在四种企业“生蛋”的“秘笈”：

　　“养鸡生蛋”——不依靠外国人的力量，完全自己研发；

　　“买鸡生蛋”——合理合法地把别的国家或个人发明专利买回来；

　　“租鸡生蛋”——通过支付一定的租借费用，在约定的时间内使用某些技术，然后在此基础上自主研发；

　　“借鸡生蛋”——通过走资本市场的道路掌握专利技术。

　　单教授和与会专家的精彩观点再次获得了全场热烈的掌声。