干部干得好 年终居民发大奖

　　四川新闻网-成都日报讯：

　　昨日，成华区龙潭街道和成社区的居民代表、党员代表为近20名社区干部和工作人员，以及所辖8个社组的社组长设下了10项考评奖，并将它作为民主监督、评议，以及计发奖金和补贴的主要依据。据成华区民政局相关负责人介绍，将社区干部的业绩考评细化成一个个奖项，并在年终由居民进行评奖的做法在我市尚属首次，市区组织和民政部门对这一创新

非常关注。

　　10奖项突出10项“中心工作”

　　居民代表根据年初社区与居民、社区与社组长签订的“目标责任书”的内容，逐一将其中的“中心工作”细化成了近10个奖项。

　　项目包装策划奖——“北湖的环境这么漂亮，社区还有好多人家的房子不是自己住，就是空起，应该搞点什么项目……”和成8组社区代表林常清说。许多居民看到幸福梅林等风景区的居民都在开发自住房和自留地、包产地，所以希望社区、街道给他们出主意，想办法包装策划一些旅游服务项目，尽快将北湖的风景变成钱！“应该设个项目包装和策划方面的奖！”大家决定把原来对社区干部招商引资工作的定性考核，改成具体的项目考核，并设置“项目包装策划奖”，鼓励干部想方设法策划推出项目，发展有内涵的集体经济。

　　除招商引资工作考核“升级”为“项目包装策划奖”，就业工作考核也变成了“就业推进奖”，此外还有“和谐社区创建艺术奖”、“环境改造与保护奖”、“城市新风推进奖”以及“特别贡献奖”等。

　　年终奖拿多少居民来评定

　　代表们还对每个奖项的考核标准进行讨论，采用百分制和梯度计分值的办法对社区干部、社组长进行考评。其中社区干部的每一单项奖达到95分即视为优秀（如果成绩特别突出可以获得特别奖），其奖金值为80元/分；90分以下的基础奖金值为50元/分。经费由街道和社区共同承担。社组长的考评参照进行。

　　社区书记陈华琼称，以往社区干部和社组长的年终绩效考核都很笼统，只要完成了街道的任务就可以拿到街道和集体发的年终奖了。为了体现居民对社区发展的愿望、突出社区中心工作，同时促进社区干部、社组长积极创新，今年社区结合基层民主政治建设，改变传统的绩效考核方式，把社区中心工作逐一细化成奖项，届时每个干部都要向居民述职，由居民通过考评后决定奖项的发放情况。李友华 匡华伟 本报记者 林枫