创业十多年来，华宝集团始终秉持“团结、拼搏、诚信、创新”的经营理念，群策群力、再接再厉，现已发展成为科工贸一体化的大型企业集团。
“工欲善其事，必先利其器”，企业的创立、生存、发展无不需要各种必需的资源和条件，而其所包含的人员、技术、资金、设备等要素中，人员、技术实谓第一“革命”要素。在目前企业大谈“用人、留人、育人机制与成果缺失”的年代，华宝集团更是虚怀若谷
、求真务实地实施着“优化用人环境、善待员工”的人力资源管理的基础改善工作。
吃好住好休息好，确保员工生理生活的需要。华宝集团公司投入上千万元资金对现有员工餐厅、宿舍楼、康乐场所进行全面改造。新规划改造的员工餐厅将配置整套先进的厨房设备、就餐中央空调和电脑化报送餐系统，力求打造具备一流的餐饮服务水平新形象；新规划改造的员工宿舍楼将配置卫生间、鞋柜、衣柜、学习桌、空调、热水器等设施，共可容纳近三千名员工住宿；新规划改造的员工康乐场所将设置电影院、卡拉OK歌房、舞厅、棋牌室、桌球室、乒乓球室、书吧和电子阅览室等。从改善基础用工条件入手，确保员工生理、生活的基本需要，华宝集团公司在加强企业团队建设的工作中又实实在在地注入了一份真诚、一份决心。
学好干好发展好，确保员工有益于企业与社会。现代企业竞争的根本在于应用人才的竞争。华宝人生产力的保障缘于公司合理协调“权、责、利”关系。长期、有计划地开展“培训与团队学习”工作，是华宝人转变管理观念、强化管理知识、提升管理技能的重要途径，是造就适合于公司生存和发展所需人才的根本方式。华宝集团公司及其下属各单位人力资源管理部门结合本集团所从事的行业特色与岗位职务要求，制订出了极具针对性、系统性的“教育培训操作方案”，以明确岗前培训、在职培训、职务晋升培训的各项任务与人员任职能力考核的评定规则。“学好才能干好”，华宝集团公司正矢志不渝地通过打造“学习型组织”来建设自己永具生命力和搏击力的企业文化。育人更得用好人，更需为员工的发展前途着想，因此，一个确保有激励性、符合员工受尊重又能长足地实现自我价值的用人机制的建立，又列入华宝集团公司人力资源管理优化改善的重点。集团行政人事部正主导开展公司干部员工的“岗位职责描述”和“双轨制职务等级管理模式”的推导工作，以求“员工职业生涯规划”切实落实于日常的人事管理工作之中。华宝集团公司的人力资源管理政策，就是指通过“岗位职责”来明确与培养员工的责任心，通过“双轨制职务晋升机制”来明确和培养员工的进取心，通过“系统化教育培训”来明确和培养员工的学习心，从而让员工真正具备这“三心”，以确保自己能真正有益于公司，有益于社会。
目前，全体华宝人正以饱满的热情、坚定的信念，满怀信心地携手共创华宝辉煌明天！同时诚邀有技术、懂管理、务实肯干好学的人才加盟。地址：中国·石狮市大堡工业区电话：13788813118传真：88930501网址（Http）：www.wellable.com（华宝集团行政副总魏毅先生）
