新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 社会新闻 > 正文

听厉以宁讲故事说寓言


http://www.sina.com.cn 2006年11月17日08:46 扬子晚报

  昨日上午,著名经济学家厉以宁教授来到南京财经大学,以“新世纪对管理人员的要求”为题,给千余名师生带来一场别具一格的学术报告。

  怎么躲老虎:自主创新要有绝招经济学界流行一个笑话。有两个人到郊外去旅游,忽然听到老虎叫,于是两个人就慌了,其中一个人赶快蹲在地上,从背包里把运动鞋取出来——这样跑得快啊。第二个人奇怪地问,老虎跑得比人快,你换运动鞋有什么用?此人回答
道,我当然知道老虎跑得比人快,但只要我跑得比你快就行了。第二个人不慌不忙,脱掉鞋子爬上了树,老虎到了,树上的人它吃不着——老虎不会爬树,继续往前追把换运动鞋的人吃掉了。这个笑话说明了一个道理,在国际竞争中大风大浪是难以避免的,光会躲是没有用的,关键是要有绝招、有过硬的本领。对企业来说,绝招就是要有自己的创新,有自主知识产权。

  新龟兔赛跑:合作共赢最重要龟兔赛跑的寓言大家都知道,但那只是一次比赛的结果。北大光华管理学院的EMBA续写了这个新的寓言故事:第一次比赛兔子输了,要求赛第二次。第二次龟兔赛跑,兔子吸取经验,不再睡觉了,一口气跑到终点。于是乌龟要求再赛第三次,并说前两次都是你指定路线,这次得由我指定路线跑。结果兔子又跑到前面,快到终点时,一条河把路挡住了,兔子过不去,乌龟却慢慢爬到了终点。兔子不服气,想赛第四次。乌龟说,咱们老竞争干嘛?咱们合作吧。于是,陆地上兔子驮着乌龟跑,过河的时候乌龟驮着兔子游,两个人同时达到终点,实现了双赢的结果。

  这个寓言故事给我们以4个方面的启示:一是当你处在劣势的时候不要气馁不要松懈,要等待对手犯错误,坚持到底;二是要善于把潜在的优势变成现实的优势,兔子它能跑只是潜在的优势,但第一次比赛它因为睡觉还是输了,就是因为没有将潜在的优势变成现实的优势;三是当你发现原来的策略不管用了,要及时调整策略;第四次赛跑给我们的启示就是合作、优势互补、实现双赢。当然,双赢必须在相互信任的基础上。

  制度创新:愚公移民不移山北京市怀柔县有个满族自治乡,三百多平方公里,八千人口啊,应该很富了,全是树啊,国家自然保护区啊,可是历来却是北京市最穷的乡,根本原因就是因为人是住在山上的。后来北京市下决心把他们全部迁到山底下来,他们开起家庭饭店,办起农家乐,搞起自然保护区的特色旅游,现在家家有彩电、电冰箱、摩托车,生活得挺好。乡政府开座谈会,农民的话多了,他们说,愚公要移民而不要移山,愚公移山把植被都破坏了。我跟农民说,愚公移山讲的是艰苦创业的精神,这个精神得保持。农民又说了,你的话也不错,可是你不了解情况,因为穷,山上的女孩子全嫁走了,外面的女子不往山上嫁,山上的小伙子都成了光棍,哪来的子子孙孙开山不止呢。所以呀,愚公应该移民不该移山,这就是制度创新。

  向和尚庙卖梳子:市场可以被创造有一个生产木头梳子的工厂,找了4个推销员去和尚庙推销梳子。第一个推销员回来说,一把没卖掉,因为和尚全是光头,梳子没有用。第二个推销员回来了,说销了十来把,怎么销的呢,原来他对和尚们说,梳子不仅可以梳头发,用木质梳子经常刮刮头皮,可以止痒、可以活血、可以明目、可以清醒头脑、可以美容、可以养颜啊。第三个推销员回来了,说销了几百把,怎么卖的呢?原来他发现香客叩头起来后,头发有点乱,于是他就找方丈了,让他在每个佛堂前面放几把木头梳子,这样这里的香火不是更旺了吗?第四个推销员回来了,一问,销了几千把,定单一大摞。原来他说服方丈把木头梳子作为礼品馈赠给香客。

  互助互爱:和谐社会胜天堂有一个小孩问神仙,什么是地狱?什么是天堂?神仙笑了,你跟我走就懂了。小孩跟着神仙来到一个大房子,先看左面这一间,里面有一个高台,摆满鸡鸭鱼肉、馒头面包,门口放了三尺长的筷子。这时,进来一批饿汉,拿起筷子夹起菜就往嘴里送,可筷子太长吃不着,个个坐在地下哭。神仙跟小孩说,你看到了吧,这就叫地狱。他们来到另外的一间,门一打开,一样的摆设啊,鸡鸭鱼肉,馒头面包都有,筷子一样是三尺长,进来的人都吃得很好,他们是怎么吃的呢?我夹给你吃,他夹给我吃,互助合作。神仙对小孩说,你看了吧,这就叫天堂。一个只顾自己的社会,人人都会过地狱般的生活,只有互助互爱互信,我们就能建设起天堂般的和谐社会。本报通讯员李荣国本报记者顾德宁


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有