假如遭遇职场“小人”--由黄健翔辞职引出的话题

　　利益纷争派生“职场小人”

　　晓娟：关于黄健翔辞职事件渐渐平静，如今的黄健翔，从体育界转投娱乐界，星光灿烂。此前，有媒体称有人向央视领导打小报告，并罗列了黄的一系列不遵守央视纪律的“罪名”。

　　小玲：我们一般把这种背后恶意打小报告的人，称为“小人”，在背后放冷箭，令人防不胜防。

　　范俊：俗话说，“人在江湖漂，哪有不挨刀”，林子大了，什么鸟都有，牵涉利益纷争，更是明争暗斗，风云迭起。

　　晓娟：是谁攻击了黄，我们不作深究，但可引申地谈一下，如果遭遇了职场小人，我们该怎么办。类似的问题，在职场中并不少见。

　　小玲：昨天我在网上看到一则前程无忧的调查，如果遇上职场小人该怎么办？数据显示，有24.78%的人选择了默默忍受，与之得票率相近的是“直接向老板澄清事实”。有14.06%的受访者认为应该对小人行为进行反击，更有13.66%的人认为对付小人必须联合其他人，12.14%的人认为惹不起躲得起；仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。

　　范俊：我认为小人最可怕的地方，在于来“暗”的，表现形式不一而足，除了爱打小报告，还有什么挑拨离间、贪婪、造谣生事、两面三刀……

　　“小人”也是可怜之人

　　晓娟：人之初，性本善，可不得不承认，人有时也有其阴暗面的，太阳也有照射不到的地方呢。

　　小玲：职场纷争根源在于利益冲突，有的人争在明处，而有人则在背后下功夫。

　　范俊：我记得我在一家外贸公司工作时，想去充电，公司在业务淡季，还有学习假期，可我的上司告诉我，占用工作时间，是一定要扣除奖金的，我心一横，扣就扣吧。那上司安慰我说，现在辛苦点，等学成之后一切都会好的，还跟我一起抱怨公司做事太不近人情。

　　小玲：听起来是个很知心的上司呢。

　　范俊：可后来，我通过偶然的机会知道，他在老板面前参了我一本，说我不务正业，而且按规定，员工培训费用可以报销，而我全是自费的，还引得老板的非议。在几次会议上，我听到老板提过此事，我还当是说人家，没有在意呢。

　　晓娟：这样的人真是两面三刀，“杀人不见血”啊。

　　范俊：感觉很受伤，我还一直很尊重他呢，好在大家都知道他的德行，他的家庭负担很重，在上司面前不得志，看着年轻人对他形成威胁，他做这些都是出于打压的意图。

　　小玲：总而言之，职场“小人”暗器伤人，根源在于寻求一种心理平衡，甚至不惜损害他人利益，实在是自私自利。

　　修养自身防“小人”

　　晓娟：我认为可先从自身的细节处修养注意，防止小人的进攻。

　　范俊：话说回来，黄健翔个性张扬，甚至影响到他人利益，足以引起别人的嫉妒和不满，枪打出头鸟，遭遇明算暗算都是正常的。

　　小玲：我也吃过“爱打小报告”的人的亏，我的经验是一边加强自律和工作的严密性，同时要拿捏分寸，想清楚什么话可跟同事交流，什么不可以。

　　范俊：通过那位上司，我以后也学“乖”了，以前年轻气盛，做事喜欢特立独行，明显招惹上司的不满，后来我学会了尊重我的直接上司，多沟通，不只光图自己表现，还要顾及团队感受。

　　小玲：先得到环境认可，寻求到共性，再发挥个性也不迟。不管我们遇到什么样的“小人”，自我心态也很重要。

　　晓娟：有一次我采访一位知名企业高层管理者，问过他关于遭遇职场小人的问题，他回答，他会接着做自己该做的事情，一切都会不攻自破。

　　小玲：媒体问及黄健翔如何看待“检举信”时，他也很大度，他认为这是自己的选择，与他人无关。

　　范俊：这么多年的职业经验告诉我，不要跟小人较真，清者自清，认准目标，并坚持做下去。小人之心也不过是逞一时之快，其嘴脸早晚会被大家认清。

　　晓娟：想想那些小人也真可怜，整天想着如何算计人，搞不好一失足还换来可悲的下场。与其整天盘算如何打压别人，不如多在业务上下点功夫，让公司少点纷争，多一些和平的氛围，大家工作得才会更开心。